应用体量更轻、配置要求更低、使用路径更短、流量和场景更贴合，这些特点让人们相信小程序就是未来接入移动互联网服务的最佳入口。而随着 7 月 4 日百度AI开发者大会上宣布“百度小程序”正式上线，来自互联网行业第一梯队的全方位支持，也正在让判断加速成为现实。

然而小程序也有一个很大的变量，那就是其本身的依附性：

作为本质上某款应用整个WEB体系之下构建的子集，小程序的绝大部分功能的实现都是建立在原有应用生态内的。在进入运营阶段后，小程序还要先和母应用共享用户群像和市场定位，再来引导用户进入自己设置的精准场景内。

当然这个变量对于已有独立App运营的产品来说影响并不大，毕竟在拥有自己的“流量根据地”之前，此时小程序的意义更像是对外宣传的窗口，而这种定位也直观地影响了普通用户对于小程序的使用习惯：

根据阿拉丁《 2018 上半年小程序生态白皮书》，小程序访问场景分布前三的入口分别是群聊、最近使用的小程序、App分享消息卡片——几乎少有用户选择精准直达。

但作为小程序生态内最有价值的核心用户群，也就是将小程序作为基础产品形态的创业者来说，这个变量带来的“影响”显然是致命的，这也决定了他们启动的第一步是寻找与产品定位相契合的平台。 

上个月我在《被订阅号反将一军的小程序，还有创业机会吗》这篇文章里曾经引用过一项数据，即在阿拉丁小程序统计平台发布的 4 月份Top100 榜单中，去年年底才刚刚开放的游戏品类小程序拿下了超过30%份额。

这个数据无疑契合了 2017 年中国手游市场渗透率达76.1%的大趋势，侧面证明了已经拥有接近 10 亿用户体量的微信生态，已经在某种程度上等同于中国互联网环境的整体生态。

然而如果将这Top100 当中的小游戏再进行精细化分类，我们其实可以发现，微信生态仍然隐性地保留着对外入口所设置的门槛：

根据腾讯互娱 3 月底公布的数据，最先实现单月数千万元收入规模的两款小游戏分别是《欢乐斗地主》和《全民大乱斗》，头部小游戏与全部 17 款腾讯自研小游戏之间的DAU差异则来到了 200 万- 1000 万这个区间。

具体到《欢乐斗地主》的产品层面，游戏主界面大概有 6 个入口可以接入用户的个人社交关系中，分别是：

个人信息;

好友排行榜;

开设房间(主要用于邀请微信内好友);

快速匹配(主要用于快速组局一场游戏);

分享有奖(通过分享到好友或微信群换取游戏豆);

战绩(类似于好友排行版)。

简而言之，小程序已经用出色的数据证明了自己具备获得规模收入的能力，收入方式和获客渠道也已经有了官方亲自示范的“成熟模板”，但另一方面即使是人民已经喜闻乐见的游戏产品，仍然在微信生态内深受基础场景“社交”影响，甚至越靠近头部的小程序越契合原本的社交属性。

当然对于任何新生的行业或产品形态来说，在缺乏市场认知度的前提下充分利用现有资源是一个不错的策略，比如与智能手机深度绑定在一起的智能家居，就通过“让手机成为自己的智能终端”来发挥“鸟笼效应”，刺激希望拓展智能手机应用空间的消费者们去购买其产品。

但归根结底创业者都需要吸引用户进入自己的核心场景。智能家居和智能手机至少还有“数码科技”的共通标签，“社交”却显然不是每个行业都需要的必需品。

创业者是否需要通过微信获取一批由“社交驱动”的原始流量，这必然是一个值得深思的问题。

支付宝小程序所面对的舆论压力可能是最“严苛”的，因为相比于百度和微信，支付宝“工具属性”的一面在大众舆论层面更加鲜明。

而用户则在这样的刻板印象印象中，会下意识地将更多的注意力分配在“使用体验”和“是否提供有效解决方案”这些更加硬核的环节上，对于需要一定容错率的“创业者”来说缺乏感性缓冲空间。

不过支付宝小程序的生态优势也恰恰来自于这个更纯粹的“应用环境”：

支付宝业务的核心场景

支付/电商这两个需要涉及到用户个人信息和金钱往来的场景——本质上要求开发者与用户在更真实、更安全和更有效的环境下完成交互。