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在网文市场领先和IP时代的大前提中，阅文一直非常重视IP的价值链条开发与自身壁垒的提高。而拥有丰富的腾讯泛娱乐背景作支撑，收购完成后与新丽进一步的协同效应，阅文的IP运营理论上就拥有了更大的资源可调动范围和实现的可能性。

作者 | 黄云腾

在泛娱乐背景下，以网络文学为IP源头的阅文既在财务上获得了丰厚回报，也在不断尝试更多IP开发的可能性。

于香港上市的阅文集团在昨天发布了上半年财报。这家IP运营公司过去半年成绩亮眼。 2018 年上半年，阅文集团总收入达人民币22. 829 亿元(3. 450 亿美元)，同比增长18.6%。其中，在线阅读业务收入为18. 509 亿元(2. 797 亿美元)，收入占比81.1%;版权运营业务收入为人民币3. 170 亿元(4， 790 万美元)，收入占比13.9%。

消息的爆点在于，阅文同时宣布以不低于 155 亿人民币的价格收购新丽传媒。作为老牌的影视公司，业界公认新丽传媒已经是B端的“免检单位”。在过去几年间，阅文与这家出品过《虎妈猫爸》《我的前半生》等爆款剧集的内容制作公司有过合作; 2018 年 5 月，阅文还将其文学作品的改编权授予新丽，双方将联合投资人民币2. 2 亿元、用于拍摄及制作电影和电视剧。

IP库加内容制作公司的类好莱坞studio模式，在一定意义上就意味着产业链完整、规模化生产和产品质量稳定的制片通道。一直以来，手握众多网文版权的阅文致力于找到IP开发的更先进模式。阅文集团联席CEO吴文辉曾经表示，过去在网文时代，阅文在IP授权后很难再干涉对方的开发计划，“所以我看到很多好的IP被这样浪费掉，觉得很可惜，但这就是今天整个行业遇到的问题。”

收购新丽对阅文的IP开发论只是个开始，同时，这也在帮助阅文就“中国漫威”的可行性探索中迈出了重要一步。阅文集团高级副总裁罗立强调，“我们已经做好准备，比肩漫威、迪士尼，向着‘打造世界级产业集群’的目标，去实现全球化的文化大繁荣。”

“行业的挑战，也是阅文的挑战”

其中，被称为网文第一股的阅文集团在过去几年成为内容市场上IP开发的最大推手。从线上到线下，通过多个链条寻求IP价值的最大变现已经成为IP开发的阶段性终途，主动与开发链条上的不同公司展开合作则是近年解读阅文的关键词。

阅文在过去几年的IP开发结果中成果显著。 8 月 7 日，由张黎执导，杨洋、张天爱、吴尊、王丽坤主演的电视剧《武动乾坤》在东方卫视和优酷播出。拥有这部电视剧网文原著开发权益的阅文参与了该剧的制作过程，并推动了《武动乾坤》的游戏、动画、漫画、广播剧和海外出版等多个衍生周边的版权开发。

这也是阅文近期继《扶摇》后上映的第二部重磅IP改编作品。“阅文会和合作方去沟通，挑选业内最好的合作方来做，用最好的团队、最好的故事、最好的改编策略，一定能够作出非常精品的作品。”罗立说。在这样的思路指导下， 2018 年上半年，阅文将 60 余部网络文学作品的改编权授予合作伙伴，以供其改编成其他娱乐形式。

在网文市场领先和IP时代的大前提中，阅文一直非常重视IP的价值链条开发与自身壁垒的提高。经历过网文时代的兴起与衰退，吴文辉眼中的阅文价值也绝不仅仅只局限于网文领域。“如果你考虑到下游的影视行业、动漫行业，再考虑到下游的游戏行业，所牵扯的是一个几千亿的市场。”

至少对阅文来说，整体IP链条开发的精耕细作非常重要。“在销售模式下，你把东西卖完了，东西就是别人的，别人想怎么做，你是没有办法干涉的。”罗立曾经公开表示。一锤子买卖难以满足IP开发的统一规划与势能开发，阅文转而在 2016 年后推出以促进IP长效开发为目标的“IP共营合伙人”制度。

以长效开发为例，在“IP共营合伙人”制度中，作家、粉丝、影视游戏动漫开发方、资本方等都将通过阅文串联起来。罗立当时曾表示，国内IP商业要抓住万亿大未来的风口，就需要借鉴漫威模式，“以IP为核心，全产业链协同形成新生态”。包括新丽传媒、腾讯影业等影视和动画公司都成为阅文最重要的合作伙伴。

阅文希望开放大量的头部与中部的作品，迅速打通与影视公司的协同渠道，将这些作品快速影视化。同时，IP的开放性运营能够最快帮助阅文在非专业领域外实现突破。根据数据显示，由阅文主导制作的《斗破苍穹》动画总点击突破 30 亿，为年度国产3D动画播放量第一;《全职高手》动画第一季全网播放量突破 12 亿，取得年度国产2D动画播放量第一。