得益于网易严选的尝试，线上电商品牌以及传统的线下零售店都有意发展自己的精品模式，比如米家有品，淘宝心选，京东京造，苏宁极物，海澜家居。面对同类型竞争者，相同模式下，精品零售的核心还是质量，以此网易严选必须严把品控关莫让后来者居上。 

3、网易严选走到线下开启新零售之路 

无印良品被中国消费者奉为有品质、有格调的代表。而同样贴着“性冷淡”标签的网易严选同样选择往线下开店，无论网易严选是否想打造出中国版的无印良品，都让人不得不对他们进行比较。

但是为适应中国新零售的市场环境，无印良品已经开始经由京东向中国线上渠道渗透。事实上，从 2014 年开始，无印良品就开始试水降价策略。当年 10 月， 107 种商品降价，幅度达到17.5%; 2015 年 1 月、 8 月和 2016 年 1 月、 8 月，相继进行四次降价，下降幅度在10%~20%之间; 2017 年 1 月再次降价，幅度从5%-20%不等。然而，多次降价并未给无印良品带来很好的业绩。 2017 年财报显示，无印良品海外市场的同店销售额增长4%，而在中国同店销售额仅增长1.8%。

由此可见，即便拥有大量粉丝的无印良品在中国也遇到了不小阻碍。网易严选在这时进军线下，是否能在线下实现突围，目前来看不能过于乐观。

总的来说，网易严选模式的诞生顺应了品质化电商的潮流。但是，网易严选由于自身电商基因的缺失，以及线上电商流量红利的退潮使得它不得不思考往线下发展。线下精品电商同类竞争者众多，而作为对标主打高品质零售的无印良品近年盈利能力也有下降，网易严选线下之路恐怕也不会太顺利。但是我们仍然看到有成功的线下零售商取得了骄人成绩，网易严选应该把握好严选类电商的关键品控能力这一根本，解决好ODM模式的抄袭问题，在新零售的浪潮下再次证明网易出手必定不凡的实力。