最近三周，我还用周末的直播时间和大家连麦聊天，听大家分享自己的见闻和故事。有一位学人工智能的小哥哥还专门做了ppt分享机器学习的案例，一位小*姐在公益圈的各类事件之后向大家普及了“公益”的真正内涵，也有好几个人讲述了自我探索和发现的经历，给大家很多启发。

现在大家陆续开学了，我也一样，不再有时间做每日直播了，也许只能每一两周播一次。如果要总结这个实验的成果，我觉得还是相当满意的——虽然我的直播间没有游戏主播、卖萌小*姐、唱见小哥哥那么火，但每一次的直播还是分享了一些有意思的内容，激励了一些人吧。

四

有朋友问我，要做视频内容的话，为什么选择B站?

我说，因为B站是中国最像YouTube的网站，它有着最为丰富的UGC内容。其他像优酷腾讯什么的已经是主推自制节目了，并不是UGC为主;而抖音快手，还是太短，娱乐化的性质更强。

但B站比YouTube可能更有意思，因为它有着独特的社区文化。毕竟，这是一个从二次元文化发展起来的视频网站，而且至今仍然有着严格的注册门槛——成为正式会员，必须回答一套试卷。B站的社区感非常浓厚。

举两个简单的例子：B站粉丝达到 1000 之后，就可以设置“粉丝勋章”，提供给忠粉佩戴。而这个勋章的名字是可以自定义的，我给自己的粉丝勋章命名为PhD，也就是博士。换句话说，在B站上我成了“博导”，可以给粉丝授予“博士学位”啦。这种在UP主和粉丝之间建立关系的设置，是在其他很多社交媒体上没有的。

另外，B站的评论和弹幕确实好看，尤其是能够捕捉到年轻人了解些什么、喜欢玩什么梗。比如，我从大家的弹幕里知道了自己是“M唇”。也有人向我普及了“FFF团”是什么。

这种社区感，大概只有早期的知乎能够匹敌。但是开放注册之后的知乎，社区感已经被破坏了很多，而B站则在上市之后依然保持了相当的克制。

当然，说B站不被数据裹挟、不被互联网的流量经济影响，那也是不可能的。标题党、封面党的情况同样普遍，那些点击量巨大的低质内容，似乎暗示着B站也需要向数据妥协。

上市之后的B站也必然面临着更大的业绩压力

B站还有一个需要解决的问题是：如何更好地分配流量。如果不被编辑推荐上首页，那么一个UP主是非常难以积累粉丝的。我现在有四千多粉丝，大部分是通过自己的微博等渠道引来的。如果我不是在微博微信等渠道已经有粉丝积累，那么也许在B站只会有四百个粉丝。

我前几天还看到一个UP主，他很用心地制作了几十个关于视频剪辑制作的视频，质量不错，但一直不火。直到前几天，他做了一个关于“做UP主之后得到多少收入”的视频，被编辑推到首页，突然火了起来。但事实上，这个让它火起来的视频，从质量上来说完全算不上他的代表作，只不过因为符合了对话题的期待，所以得到了巨量的曝光。

讽刺的是，我前两个月认识的UP主@夏目坂艾米 也是在做了几十个视频之后，因为一条“通过B站激励计划获得了多少收入”的视频突然涨粉好几千。这似乎成了一个规律：认真做几十条视频，不如做一条自曝B站激励计划收入?

和文字、图片类内容比起来，视频内容制作的成本是要大得多的。可以想象，一些UP主在做了几个视频之后发现没有人看，很可能就会放弃。长此以往，B站多元化的生态也就会衰退，流量和资源向头部大号、向那几个反复出现的热点话题靠拢。接下来，B站也许应该更多地依靠编辑+人工智能的方式，让全站流量获得更均匀的分配，让更多UP主、更多类型的话题、更多风格的视频都有机会C位出道。