第一次创业，他们完成了从 0 到 1 的转变，成功打造了一家上市公司——弘信电子;第二次创业，他们的目标是帮助更多的企业成为独角兽，而这次的载体是云创智谷，“生命不息，创业不止”是他们这群人的真实写照。

风口在哪儿，弘信创业工场就踩在哪儿。随着“大众创新、万众创业”的兴起，越来越多的有识之士加入创业者的大军，想要将自己的理想变成现实。然而，现实是冰冷而残酷的，固然有一夜暴富的成功者，但更多的却是郁郁不得志的失败者。有没有一种可以让创业者舒心、让投资者放心，并提高创企成功机率的模式呢?

弘信创业工场的“智造流水线”，五步“智造”独角兽

作为中国第一个创业工场，早在 2005 年弘信创业工场就萌发了“把企业当产品”的云创业理论，并建立了一套行之有效的云创业模式，通过全程、全产业链的创新创业服务，使入驻的企业能够健康成长，并孕育出行业独角兽。

据弘信创业高级副总裁、云创智谷首席执行官李震介绍：目前，弘信创业工场已经建立了一套“智造”独角兽的标准流程——首先，从产业链的角度出发，筛选合适的创业项目;其次，对初创企业进行辅导，为他们提供方法论;然后，通过资源整合，为他们提供资金、设备等生产要素;再者，通过海内外各种途径提供科技助力;最后，进行资本运作、谋求上市或者并购，从中脱颖而出。

以上这套“智造独角兽”的五步曲，伴随着弘信创业工场的成长不断增添新的内容，并在其成长的过程得到了市场的充分验证——从 2009 年到 2012 年，弘信创业工场在短短三年时间内就打造了一条全国知名的智能手机制造产业链。

2009 年，中国智能手机制造方兴未艾，俨然是一个巨大的风口。弘信创业工场抓住智能手机厂商供应链端匮乏的良机，以核心企业弘信电子为龙头，吸引了智能手机芯片、触摸屏、精密机壳、摄像头等产业链上下游的企业抱团发展。

而通过为这些企业提供订单导入、融资租赁、金融服务等全程创业服务，弘信创业工场与这些上下游企业形成了紧密的联系，一方面能够筛选出有“钱”途的企业，另一方面也可以享受到其他投资者不可能得到的投资优惠条件。

并且，在这个过程中，弘信创业工场还创造了投贷一体化金融服务模式，既避免了因投入过多影响创业者对企业的掌控，又降低了创业者的资金成本，“投入大资源、分享小利益”，投贷一体化深受众多创业者的欢迎。

据弘信创业工场高级副总裁、云创智谷首席执行官李震回忆：“当时，我们投了 20 多家企业。到 2015 年全部退出时，我们得到的回报翻了十倍。”Toptouch、恒坤等企业的成功上市充分证明了弘信创业工场的云创业模式以及这套标准化流程完全可以跑得通，是可以成功“智造”独角兽的。

云创智谷——降低创业门槛，“智造”更多成功的企业

风口在变，弘信创业工场的云创业模式也在与时俱进，并于 2015 年升级为云创智谷。基于对移动互联应用、产业互联网等领域未来前景的判断，弘信创业工场在 2014 年底在厦门租了 6 栋办公楼，开辟了近 11 万平米的创新创业产业园，将其打造成为一个创新创业的“平台”。

在云创智谷，创业者可以用较低的资金租赁到合适的办公场所，享受到免费的创业培训。不仅如此，创业者还可以通过云创智谷开拓市场、获取订单，而在缺乏必要的生产设备时，弘信博格融资租赁公司能够提供全球最顶级的技术设备租赁服务。此外，弘信旗下的互联网金融小贷、弘信宝、商业保理公司能够为创业者提供贷款服务，旗下的天使、VC、PE团队也可以进行投融资服务，帮助创业者在资本助力下迅速抢占市场，扩大规模，度过最艰难的初创阶段。

而自从有了云创智谷，云创业模式还延伸出新的服务内容。在移动互联应用风起云涌的时代，创业者需要的不仅是办公室，以及全程、全产业链的辅助，也需要便利的生活及办公服务。围绕着创业者的这些需求，云创智谷配备了公寓、超市、健身房、咖啡厅、酒吧、停车场等各种设施，开辟了“科技+生活娱乐”的“云上新生活”智慧园区。