2018 年以来，国内咖啡市场动作不断。 6 月，星巴克宣布在华发展提速，由此前计划在 2021 年前的门店数量增加到 5000 家，改为计划 2022 年末大陆市场门店数量增至 6000 家。 8 月，星巴克与饿了么宣布携手推出咖啡外卖业务，将于 9 月在上海、北京上线，随后逐步延伸至全国。

就在可口可乐宣布上述交易几天前，雀巢以71. 5 亿美元拿下星巴克零售业务(主要是包装咖啡和茶饮品牌)和餐饮产品在星巴克门店以外的永久性全球营销权。据悉，这也是雀巢到目前为止第三大收购项目。

路胜贞指出，可口可乐未来的方向应该是发展更多适合渠道的咖啡产品，咖啡饮料。因此它会与雀巢经营的产品存在重叠和竞争。但两家都想在咖啡市场有所作为是毋庸置疑的。“短期内不会对国内现磨咖啡市场造成影响，在国内Costa的门店数量不多，影响有限。而且可口可乐是看中的全球布局和对产品的延伸。未来可口可乐如果在咖啡饮料与咖啡速溶产品发力，那会对中国的咖啡市场影响比较大。它会对所有现磨咖啡之外的渠道产品构成竞争威胁。”

王振东则提出另一种看法，近年咖啡市场火爆，主要原因是食品饮料行业内在的消费升级需求推动，如可口可乐、雀巢等食品饮料龙头企业的业绩增长不振，亟需寻求新的利润增长点，而咖啡市场的消费升级方向已经较为清晰，因此各大品牌、资本、公司迎合行业发展趋势纷纷进入，助推咖啡市场发展。但从目前来看，可口可乐最想突破的是热饮机市场，而Costa的咖啡门店数量有限，赢利模式与星巴克高度重合，经营缺乏亮点，预计可口可乐再投入巨额资金的可能性不大。因此即便是有可口可乐的支持，Costa也很难对抗星巴克，对现有咖啡市场格局造成大的影响。

除了外资巨头不断在咖啡行业增加砝码，网红咖啡品牌瑞幸咖啡以 10 亿美元的估值杀入咖啡市场，并明火执仗地挑战星巴克。加上此番可口可乐的大手笔收购，令国内咖啡市场的竞争格局更加扑朔迷离。

朱丹蓬认为，可口可乐的此次收购，将整个中国咖啡市场的战火进一步点燃，由此形成星巴克、Costa和瑞幸咖啡三足鼎立的格局，这对于促进国内咖啡产业的发展以及消费者而言，都是利好消息。

李志起则表示，国内的咖啡市场已经处于从成长期到成熟期的关键转折点，因此巨头纷纷介入，甚至联手做大产业，体现了改变行业格局的雄心。星巴克和Costa进行了多年的“德比战”，此次星巴克择了拥抱雀巢，双方的资源进行优势互补、强强联合，直接影响了其它竞争对手的战略选择。Costa下决定拥抱可口可乐，可能也是在一定程度上不得已而为之的战略选择。从国内的咖啡竞争格局来看，虽然瑞幸咖啡的营销手法创新，但其跟星巴克和可口可乐的差距悬殊，因为最终是进行整个产业链的比拼，而不是单一的门店业务。