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本文来自微信公众号：猎豹全球智库(ID：CheetahGlobalLab)，作者：了不起的不比，制图：王鹤林。

共享单车的故事，妥妥地可以被分在“以为是个王者，原来是个青铜”系列。两年前的 9 月，摩拜单车忽然出现在了上海和北京的大街小巷，被外国同行们誉为中国的“新四大发明”之一;曾经的共享单车企业们也成为资本的宠儿，以潜在独角兽姿态出现。但如今，共享单车企业们不是倒闭、破产，就是委身他人，剩下的少数还在苦苦支撑，风光不再。

注：一年前，具有一定规模的共享单车企业尚有 10 家，但如今，这个排行榜上只剩下区区 7 个玩家，而且市场规模大大缩小，ofo、摩拜的周活跃渗透率下降都在75%左右。只有哈啰出行由于布局二三线城市，避开了正面竞争，逆势上扬。

如果要用一句话总结共享单车这两年的发展，可以用“其兴也勃焉，其衰也忽焉。”来形容。从投资人趋之若鹜，到弃之如敝屐，共享单车这两年，到底发生了什么?到底是什么原因，导致ofo、摩拜们没有真正成为中国互联网的一极?回顾共享单车走过的这段历程，也许今天的结局，在最初的时候就已经注定。

如果以共享单车代表企业ofo和摩拜的活跃用户走势来划分共享单车行业发展的话，我们可以把它分为三个阶段。

Part.1 线下流量的兴起

共享单车的兴起是伴随着中国移动互联网下半场的故事开始的。随着中国的互联网渗透率接近饱和，互联网行业的线上流量增长已经停滞，焦虑的创业者们纷纷在线下寻找场景，获取流量。共享单车的出现完美地实现了线下流量的场景，人流出了地铁站本身具有的最后一公里的需求，自行车放在地铁站门口就很难不被使用。这个场景被发现之后，ofo和摩拜们当初想讲一个比滴滴还要宏大的故事：最后一公里的刚需，市场足够大;倡导绿色经济的环保大背景，“我们会让城市更美好”;物联网的应用场景，随停随放。每一个点都兴奋着投资人的神经，似乎下一个ATMD就在眼前出现。

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Part.2  疯狂的投放

共享单车在 2017 年上半年成为最热门的现象级风口，吸引诸多资本入局，仅上半年该领域就吸金104. 33 亿人民币。(IT桔子)

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资本的充裕引发了共享单车们的投放大战，以至于低成本的ofo由于大量投放，在市场占有率上一举后来居上，根据猎豹大数据的数据显示，ofo在 2017 年初超过了率先成名的摩拜，成为市场老大。这导致了摩拜抛弃了他引以为傲的高造价自行车，转而开始大量生产低价的Lite版单车，以实现市场的铺量。最高时，ofo和摩拜在中国的周活渗透率可以达到所有app的第 100 名左右。