2007 年前，被Google派去协助李开复的黄峥常常在美国和中国两地之间来回奔波。步步高、OPPO和vivo幕后老板段永平曾经指导黄峥在谷歌“呆三年”的时间已到，便带着他和巴菲特共进午餐。不久后，黄铮离开谷歌，专心留在国内，开始了创业之旅，此时正是蒋凡在谷歌的第二个年头。

黄峥注定不会在谷歌待很久，从一开始就只是把谷歌当作人生旅途中的一个充电桩。离开谷歌的黄峥南下投奔恩师段永平，接收到步步高的一块电商业务，成立了自营电商欧酷网。但是很快黄峥发现欧酷网已经很难战胜京东了，于是转手将欧酷卖给了另一位谷歌“老学长”——郭去疾。在这次交易中，Ex-Googler聚会提供了很大的帮助。

早在读大学时，黄峥就一路高举学霸光环。在美国威斯康星大学进修完计算机科学时，结识了“落魄”的丁磊，在丁磊的引荐下与恩师段永平结缘，段永平更是对黄峥关怀备至，在黄峥课外教他一些投资的事情。

蒋凡没有黄峥的“奇遇”，不爱说话，既不是MBA也不是技术大牛，却肯埋头苦干。加入谷歌后，复旦大学本科生的蒋凡虽毫不起眼，但是一路却参与了谷歌地图、搜索和内容广告的研发。

随着谷歌在中国市场的败退， 2010 年蒋凡从谷歌中国辞职创业，追随老领导李开复，加盟创新工厂，创立“友盟”。蒋凡曾这样说：“我刚从谷歌出来，创业其实还是缺乏很多东西。创新工场刚好可以弥补我去创业所需要的一些东西。借助创新工场李开复的这个品牌，也可以吸引很多的人才。”创新工场给了蒋凡想要的东西，但他依旧“心有猛虎”，在做友盟期间跟各种开发者保持着频繁接触，全面认知了移动产品发展和技术演变过程。

2013 年 11 月，阿里以 8000 万美元的价格收购了友盟，蒋凡从创业者一下变成阿里的员工，一时无所适从。他感觉阿里也不是自己的主战场，只想待一段时间就走。这时候，一个不速之客找上门来，他就是花名“逍遥子”的阿里巴巴集团CEO张勇。

张勇看中了蒋凡的帅才，顿觉千军易得一将难求，想要挽留。两人简单的喝了次茶，张勇问了一个问题：“想不想咱们一起折腾点事情，在阿里这个舞台上来表演一下，留下一点记忆? 以后你可以讲故事给孙子听。”蒋凡被打动了，最终决定留了下来。阿里也给了蒋凡很高的待遇，跳过了入职前的培训、起花名等流程，直接走马上任，主导改造手机淘宝。

阿里很少做亏本生意，以九牛一毛的 8000 万美元不光买到了友盟手中的大量应用数据，完善了自己在移动互联网上的布局，还“拐”来了一位淘宝掌门。

两年后，手机淘宝日活用户数达到1. 1 亿人，成为全球少有的亿级APP之一。这一年黄峥也开始自己的第四次创业，推出生鲜电商“拼好货”，同时投资第三次创业的寻梦游戏内部孵化的平台电商“拼多多”。

2016 年 9 月，“拼好货”和“拼多多”合并，并在一年后，将“砍价”根植到 10 亿微信用户。另一边，在手机淘宝改造中功勋卓著的蒋凡被任命为淘宝总裁。

面对拼多多的异军突起，没有防备的阿里和京东被打得措手不及。马云曾说腾讯用微信钱包对支付宝搞了一次“珍珠港事件”，如今拼多多剑指淘宝，腾讯故技重施。在这个过程中，黄峥在谷歌的前同事宓群创办的光速中国也参与了对拼多多的投资。

“精神洁癖”的大强子频繁冷嘲热讽：“当一种商品在一定程度上便宜，但对消费者来说却没有任何好处，这是浪费钱而不是节约钱。”一个好事的网友在头条上这么说了一句，“如果不是你出人头地了，你可能也在用拼多多”。

这种心情倒也不难理解。京东 20 年浴血厮杀，靠着占据城市中心的战略才伺候好中产消费者，而拼多多短短三年时间里就俘获了底层人民的“芳心”。

其实拼多多标榜的竞争对手并不是京东而是淘宝。“逍遥子”张勇在接受《中国企业家》杂志专访时曾表示：“我们不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋，还包邮。” 而拼多多的很多商品追求的是价格比淘宝更低，而且还包邮。

今年 3 月，善于打太极的马云在蒋凡的陪同下考察了即将上线的“淘宝特价版”，随后支付宝首也推出了“拼团”功能。与拼多多类似，支付宝的拼团窗口是与淘宝合作推出，商品全都来自十多个品类的淘宝店家。但拼多多很快再次降价，甚至“再打五折”。