“白天养猪，晚上打碟。” 网易放刺FEVER CEO王缜昨日提到这是丁磊的梦想。

作为网易集团的创始人，丁磊正在一步步推进这两个目标。

10 月 12 日，网易宣布成立电音品牌——放刺FEVER，旨在打造一个综合性电音服务平台。

据悉，未来一年，新品牌将围绕电音逐渐落地五项业务：电音学院、电音派对、电音体验剧场、VR DJ游戏以及定制化电音旅行业务。通过布局这几大业务，网易放刺FEVER将从人才培养、现场体验、线下体验空间、游戏音乐、电音旅行等方面入手，逐步打造电音产业生态链。

这也是继腾讯音乐宣布与索尼音乐共同成立国际电音厂牌后，又一家成立独立电音品牌的在线音乐平台。网易方面介绍，该电音品牌会依托公司旗下网易云音乐上亿电音用户进行推广。

国内几大在线音乐平台，腾讯音乐的估值远超网易云音乐和阿里。就在昨天，网易云音乐完成由百度战略领投的新一轮融资，联手百度共同争夺在线音乐市场。无论是巨头联手，还是自建电音品牌，都能看出网易在音乐方面不甘落于人后，此番布局是否能助网易一臂之力?

网易为什么做电音?

网易方面介绍，网易放刺FEVER是在市场发展、受众需求和网易自身诉求共同作用下的产物。

数据研究机构艾媒咨询发布的《2016- 2017 年度中国电子音乐市场研究报告》显示，2016 年中国电子音乐用户规模为1. 97 亿，预计 2018 年将达到3. 58 亿， 2019 年将突破 4 亿，而大部分电音仍然集中在EDM类别上。这也就意味着，中国电音市场具备极大的发展潜力。

但由于国内电音行业发展较晚，电音体验类型单一，未达到多元深度沉浸式状态，师资、设备缺乏，且缺少综合的电音服务平台，目前电音市场亟待进化。

从需求端看，随着电子音乐的逐渐普及、电音厂商对用户及市场的培育加深，受众对电音作品的需求也在不断提升。艾媒咨询的报告显示， 2016 年电子音乐线上播放量为1630. 5 亿次，到了 2020 年，这一数字将增长一倍多，达到3608. 6 亿次。据王缜透露，在网易云音乐上，带有“电音”标签的有 1 亿多人。

值得一提的是，网易CEO丁磊也是个狂热的电音迷。据王缜介绍，丁磊前段时间还特意学习了打碟，甚至还开玩笑说要改名叫“网易DJ丁磊”。不仅如此，为了一个极致的体验，丁磊还会亲自飞去世界各地深度学习和探索。

正是看到了这样的市场需求和前景， 2018 年，面向90、 00 后年轻群体的放刺FEVER应运而生，定位电音体验专家。

放刺的电音优势何在?

在电音领域，放刺FEVER刚刚诞生，它最大的优势是背后的网易集团。

兄弟品牌网易云音乐也为其开拓市场、获取用户提供了便利。王缜透露，网易云音乐是国内最大的电音音乐社交平台，用户多是集中在一二线城市的年轻人群。这就使得FEVER无论是举行电音派对，还是开设电音学院，其业务都更容易触及用户。

此外，放刺FEVER还可能与网易的其他业务进行联动。王缜表示，电音是一个特别容易跨界、跟不同类别的产品之间有合作的内容。未来FEVER将会与网易的电商、游戏等业务进行跨界合作。例如艺人衍生品、品牌衍生品等，都可以通过电商的供应商链条生产和销售。

另外，与国内外电音领域的企业合作，也为FEVER增强了竞争力。

对于网易而言，在FEVER成立之初就有一个相对明确的规划：未来一年落地五项业务，在 to B和 to C端共同布局，保证多元化的营收模式。

其中，to C端的商业模式就是与全球顶尖电音制作学院Point Blank合作开设电音学院——网易放刺电音制作学院(Point Blank China)。据悉，该学院将引进顶级师资和专业设备，由丁磊出任名誉校长，全面推进包括DJ课程、各类音乐制作和艺人培训等音乐教学内容，亦可颁发学士学位证书。

一些现场沉浸式电音活动、定制化电音旅行等针对用户的业务也将陆续推出，但王缜表示，这部分可能需要两到三年才能正式变现，需要的时间会相对长一点。

“FEVER近两年更多的还是会通过to B端的服务与品牌跨界合作，以及通过艺人经纪这部分业务来变现。”王缜说。

追赶腾讯音乐

随着国内在线音乐平台独家授权内容的开放，暂时结束了移动音乐“三国杀”的局面。而在国内音乐市场，腾讯音乐的率先盈利使得其估值也一路攀升，远超网易云音乐和阿里音乐。比达咨询数据显示， 2017 年腾讯音乐占据中国在线音乐市场六成以上份额。“一超多强”时代正式开启。

中国在线音乐平台市场份额(来源：比达咨询)

而网易丁磊看起来并不甘心落后于腾讯音乐，试图通过新的音乐模式追赶。