放眼全球，信息领域的核心技术只掌握在极少数几个西方发达国家手里，说的更直接一点，主要是掌握在美国手里，所以说中国在信息领域没有抓住核心技术，既未贬低、亦不奇怪，因为世界上其他国家也大多如此。

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商业和技术的中美差异

1. 美国：技术驱动商业

IBM豪掷 340 亿$买了一顶靠卖license的红帽;Microsoft因看中代码一键部署到Azure云的整合能力而花 75 亿美金收购GitHub;Google亦花高价收购DeepMind、Android、Waymo等公司和项目。

诸如此类的巨头收购技术初创公司的案例非常多，美国是技术驱动商业的典型。

2. 中国：商业驱动技术

反观中国巨头点外卖、买破铜烂铁，与美国形成鲜明对比。其实不是他们不想买好东西，而是买不到，目前国内依靠技术优势存活的小公司凤毛麟角。

中国是一个巨大的市场，这是非常大的优势，需要保护好利用好这个优势，华为、BAT等一大批中国公司发展壮大都得益于此，这种商业上的成功是非常了不起的成就。

商业上的成功会带动技术上的进步，技术上的进步又会促进商业上的提升，这种互动和影响正在悄无声息的发生，以华为和BAT为代表的这一类大公司正用商业上赚取的利润，投入到技术研发领域，努力缩小与国际巨头在技术上的差距。

商业带动技术，而不是技术驱动商业，对中国目前来说，既是不得已而为之，亦切实可行。假以时日，中国在信息技术领域的地位一定会有大的改观。

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为何国人不爱技术?

1. 历史欠账太多

中国自古以来便以为官入仕为正道，官本位的观念根深蒂固。封建社会对孔孟尤为推崇，读四书五经，学为人处世，考科举功名，为光宗耀祖;学而优则仕，做学问亦成为升官爬仕途的阶梯。

而对于技术(手艺)历来以雕虫小技称谓之，旁门左道(科技)难登大雅之堂，不是正经人该琢磨的事情，作用被一再贬低和低估，长期得不到应有的认可和尊重。

在这种传统观念的影响下，大家都去挤独木桥，聪明才智全花在升官发财、尔虞我诈、察言观色上，哪有时间做科学研究和技术突破?欠下的历史旧账太多了。

直至小平提出“科学技术是第一生产力”，才首次在国家层面提倡科技。但旧观念的影响并未从人们的脑海中根除，因为这种意识是自上而下刻骨铭心的。

2. 技术环境欠佳

国内目前对技术人才的重视依然不足，前不久闹得沸沸扬扬的张小平离职影响登月即是明证。

• 坐不了冷板凳，都想快速升迁，而技术路线相对慢一些，所以便琢磨着走管理捷径。

• 高龄程序员难获认可，年纪大了加班吃不消，跟不上节奏容易被汰换，这加剧了大家的焦虑。

• 缺乏极客精神和技术信仰，毕业几年便迫不及待转管理，一有机会便不想碰代码。

• 管理岗位可以产生杠杆效应，待遇占优，且更容易获得升职加薪的机会。

• 社会普遍怀有对程序的误解，奇论怪调不绝于耳，很多人认为编程人人可做，跟挑夫走卒无异，简直大错特错，能做跟做好可是两回事，小学生跟大学生能一样吗?

• 人穷志短，因为穷(中国之前穷了太长时间)，再加上高房价高医疗的客观影响，在物质没有得到充分保障的情况下，人很难完全基于兴趣爱好做职业规划和选择。

• 造假频发，虽然造假是全球科技界的顽疾，但国内的几个有影响力的事件真的可以用匪夷所思来形容，也多少反映出创新艰难、绩效导向和追名逐利等一些其他问题。

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为何不做国产系统?

操作系统于软件行业而言可谓皇冠上的明珠，为什么这么多年来，一直没有真正流行的国产操作系统出现，正如前文讲的，这个问题不是能不能的问题，主要还是做不做的问题，不做的理由有下面几点：

• 操作系统是复杂庞大的系统工程。几个流行系统，都是几千万行代码量级，研发新操作系统需要巨大的资金、人力和时间投入。

• 操作系统生态非常难做。因为系统直接面向消费者，如果没有应用厂商为系统开发应用，则无法推向市场;另外系统切换成本也远高于数据库，这也是为什么阿里的OceanBase成功了，但YunOS却不被市场接纳。

• 公司从商业利益角度出发研发新系统投入高、风险高、回报低，没有意愿;大学和科研院所说得直白一点，没有能力。

• 技术上很难突破已有架构和设计上的桎梏。创新很难，如果沿袭开源系统的思路，则重新研发意义不大。

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今非昔比

虽然在核心技术的横向比较上，中国跟美国差距很大。但如果跟以前做纵向比较的话，进步也大。