一直以来，国人有个心结。iPhone虽是中国人制造的，但富士康每组装一部手机，只能赚6. 5 美元，更多的钱是被生产关键零配件的国家赚走了。

不仅富士康，其他许多中国传统制造企业都面临同样尴尬的处境。他们生产效率有待提高，品牌意识有待加强。

11 月 8 日，锌财经本期新制造主题月的分享嘉宾——费庄华发织造厂的二代主人(CEO)姚雨婷，也分享过一段经历。

在 2000 年，费庄华发曾为迪奥、纪梵希、卡地亚、MCM等国际一线奢侈品牌做过代工。那时，他们的产品质量已经能够满足国际一线奢侈品的要求，但遗憾地是，即使有大牌的背书，没有更好的生产效率，就无法吸纳更多利润与资源。

由此，姚雨婷感受到了从旧制造转型新制造的迫切性。

29 岁的姚雨婷生于有百年历史的杭缎之家，她的成长史，亦是费庄华发织造厂从一家作坊逐渐壮大至今的发家史。

她的成长史，亦是费庄华发织造厂从一家作坊逐渐壮大至今的传奇史。

从小习武，后考入警校并留校任教，再后来到某省政府单位工作，两年前，姚玉婷终究还是回到了小时候的那个丝绸厂里。她主动选择回来继承父业，而且有所成绩。

2017 年，姚雨婷的杭缎工艺领带走进法国巴黎卢浮宫，成为卢浮宫热卖的旅游纪念品，开启了杭缎织造新的发展篇章。

“当时接到卢浮宫的订单，我们也很诧异。卢浮宫给出了世界级绘画大师著作的高清扫描版，对材质和印染的要求非常高。最终我们制成几万条领带，当时在卢浮宫的售价是单条 200 欧元，现在已经成为收藏级别的产品。”她说。

姚雨婷发现，实体经济尤其是制造业的升级，需要一些推动力。对她来说，无论是日新月异的互联网，还是科学技术的升级，她都比上一代人更容易接受。

当人口红利逐渐衰落，而厂内现有设备更新不足时，姚雨婷不再延续几十年前的批量化模式，会从小批量定制上做好功课，针对有个性化需求的客户开发产品。

另外，机器设备的智能化也一直在进行。但在制造业，每个领域的生产流程都千差万别，遑论丝绸制造。丝绸从蚕茧到织成布，中间需要非常多的环节。因为丝绸的特殊性能，在织造过程中有一些步骤是不能完全脱离人工的，比如蚕丝的细腻程度，并不能通过机器手臂及其他的智能产品来完成。

姚雨婷说，智能化的过程，应该是尽最大可能提升和改造硬件和软件，最大程度解放劳动力，“硬件改造对工人来说也减轻了负担，工人们以前学机器至少要半年，现在的机器操作简单，快捷，更容易上手，开的机器多了，收入也随着增加，对工人来说也是一件非常好的事情。”

未来几年，制造业势必会发生一些改变。政策扶持之外，更值得关心的是，这场变革中，他们的“新制造”正在进行时吗?