8 月底，它又推出了Quartz Private Key，向付费会员推送加密货币和区块链的新闻通讯。 14 天的免费试用期之后，用户可以花费 15 美元成为月会员或者花费 150 美元成为年会员，换取一个在纷繁世界中窥视区块链新世界的资格。此次尝试为Quartz积累了数百位订阅者，订阅收入超过了早期收入目标。

在被Uzabase收购之前，Quartz与忠实读者面对面交流，了解他们对会员资格的期待。此外，它还调查了会员产品价格的市场信号。虽然很大一部分用户可以用公司账户来购买，但Seward坚持认为Quartz会员应该是用户个人可以负担，并且是出于个人意愿购买的产品。

Seward说：“我们希望Quartz会员是一笔很棒的交易，会让人觉得物有所值。它值得你花 100 美元， 150 美元，它可以带给你真正的帮助。”

为会员制做准备

大部分提供给会员的内容将由Quartz的编辑团队完成。这个由15- 20 名记者组成的团队不但需要撰写专供会员的文章，还要完成日常的报道。一般来说，“行业高光”的内容需要四到六周才能完成。

为了处理会员服务查询、延期和其他相关问题，Quartz计划在 2019 年雇用更多员工。 2017 年，在第一本书出版之际它聘请了一位客服专员。此后，在Quartz Private Key准备期间，它再次扩大规模，共有 7 名员工专门处理营销和顾客服务。为了优化会员体验，Quartz打算再招聘三名员工。 

值得注意的是，Quartz并没有放弃广告业务，计划将其与会员内容融合起来。举例来说，“行业高光”的内容中可能会包括商家广告。虽然目前还没有销售广告，但Quartz的高管Jay Lauf计划将会员产品纳入到广告战略中，拓宽这一体系的边界。展望未来，随着会员数量的不断增长，他打算将会员产品作为单独一块与广告主谈合作。

正如Quartz在其他产品上所做的那样，Lauf表示，它将探索多种整合广告的方式，不会破坏核心体验。“我们觉得Quartz的广告体验从来都不是负面的，广告主想要和能够负担这一服务、关心这些内容的人建立联系。”

Quartz主编兼网站创始人Kevin Delaney在发给员工的邮件中写道：“虽然在未来几年里，Quartz的营收将继续来自于高质量的广告，但我们预计，读者付费订阅产生的收入将会是 Quartz 未来最大的增长来源。”