2018 年年底，i黑马与搜狐科技联合主办的“智研社”沙龙社上，i黑马主编韦龑做了主题分享《 2019 如何创业》。在演讲中，他分析了产业互联网的关键是赋能与被赋能。产业互联网时代不用再做一个颠覆性APP，作为创业者自身，你要判断你是否能整合产业资源赋能别人，或者你可以选择被别人赋能。寒冬中新的机会已经在孕育。

以下为i黑马主编韦龑演讲整理(有删减)：

创业黑马过去十年，一直专注创业服务，是首家在A股上市的创业服务公司。每年，我们为数万创业者提供创业培训、孵化加速服务，旗下媒体影响数亿人次创业、产业人群。

i黑马媒体团队，每年都会深度访谈数千核心创业者。经济学家们喜欢谈宏观环境，你们已经听得太多，这次我从更细颗粒度去分析变化。

创业者分为两种，一种天派，一种地派。天派的打法例如ofo(共享单车)、瑞幸(咖啡)，他们不停融资，融大量的钱，占领一个市场，以终局布局整个创业过程。这种创业方式可能不适合不适合99%的人，成功率极低，所以大家不要创业一上来就对标滴滴、瑞幸，你看到的是幸存者偏差，后面有数千家挂掉的公司。

还有一种地派，做一个生意，在产业链条上下游深耕。比如开个传媒公司、猎头公司、实体连锁店等等，每年赚几百万甚至千万。我很多朋友是这样，这种创业成功率相对高，老板活得也滋润。当然，他们也有自己的痛苦，就是这样的公司普遍长不大。加上这两年经济寒冬来临，产业升级，他们也受到了影响。

这次寒冬最严重的主要是房地产与互联网。也有一些反周期产业活得还不错，例如教育、医疗和零售。当在你被寒冬冻得瑟瑟发抖的时候，很多你看不到的地方已经孕育新的机会。

站在 2019 这个变局之年的节点上，如果你是一个创业者，你该如何选择?我觉得要看两个关键词：赋能、被赋能。

上周，有一家IDG资本投资的公司邀请我去澳门，周杰伦也是大股东之一。我和周杰伦打了招呼，还合影以及拿了签名专辑，完成了少年时的梦想。这家公司整合面膜、教育机器人等产品，用顶级明星IP(周杰伦、昆凌等)势能推广，然后开放销售渠道，赋能给全国 30 万个代理商，让她们在社交网络等渠道去售卖产品。

这些代理原先是上海七浦路服装店的老板娘，有客群和销售经验积累。短短两年时间，这家叫巨室文创的公司营收数亿人民币且盈利，已经在筹备IPO。我们在这儿说寒冬，人家却在闷声发大财。

这家企业就是赋能型企业。周杰伦和昆凌做顶级流量，IDG资本组合上游资源打造最好的产品。如果你是一个想卖教育机器人的创业者，你去哪找这么好的资源?不要再去造机器人，加入他们成为代理，里面代理年赚数百万的大有人在，现金流非常好。