音乐行业从来不缺少故事。上游厂商席地而坐守住垄断局面、中游平台争夺版权陷入囚徒困境，这是过去很长一段时间的常态。

但最近几年，随着硬件产品和消费场景开始泛化，大娱乐时代用户的听觉需求也在暴涨。

暗流涌动之中，音乐平台们正在谋划一场内容的供给侧变革。

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音乐行业的周期性起落

音乐真正成为一门性感的全球生意其实没有很久。从 1948 年黑胶唱片机的出现，到 1979 年索尼发售随身听(Walkman)，因为传播介质的改变，音乐市场发生过几次不小的变革。

总的来说，这个产业的规模化经过了黑胶唱片、磁带、CD、数字音乐(流媒体)等数次迭代。猜猜看，受益于技术迭代，音乐市场本身的规模发生了怎样的变化?

下面这张图是近 50 年美国音乐产业的规模变化。整体来看，这块蛋糕似乎越做越小了。

传播介质的改变与美国音乐产业的变迁

原因不难理解。从成本上来说，音乐正在摆脱传统的物理介质变得「线上化」、「虚拟化」，其生产成本在不断降低。加之流媒体音乐的渠道方为了追求用户，愿意免费提供服务，消费者收获到更好体验的同时，整个产业能够攫取到的收入不升反降。

但仔细看上面那张图，里面其实还隐藏着一个小趋势：伴随传播介质的变革，音乐产业的市场规模其实是周期性更迭的。

每一轮产业升级，都是新介质在存储密度、音质水平、用户体验等维度对旧介质的全方位碾压。而一旦升级完成后不久，整个行业又会迎来新一轮的复苏。

1999 年- 2017 年全球音乐产业收入(亿美元)

恰好，当下这个节点正是新一轮复苏的发端。如上图，根据 2018 年 Global Music Report 的测算，从 2015 年起，全球音乐产业收入结束了长达 15 年的下滑趋势，到 2017 年，音乐产业收入已经连续增长 3 年。

背后原因主要是音乐流媒体增长迅猛。比如，2017 年美国音乐流媒体收入为 66 亿美元，在所有音乐类别中的收入占据首位。 

这是音乐行业释放出来的一个信号。而接下来的问题变成了，既然这个产业正值复苏阶段，那么最多的钱流向了哪里?谁又在产业链上掌握了最强话语权?

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产业链的霸主是上游唱片厂商，渠道方几乎不具备主动权

2018 年 3 月底，网易云音乐宣布全面下架周杰伦所有歌曲，一时间，云村用户反响强烈。

图片版权所属：站长之家

其实，这事早在数年前已有端倪：

2017 年 2 月 27 日，网易云音乐与日本最大娱乐集团爱贝克思(avex)达成独家战略合作，获得其在中国大陆地区的全面授权。

同年 5 月 16 日，腾讯音乐与全球三大音乐厂商之一的环球音乐达成战略合作，成为后者在中国大陆地区分销业务的独家合作伙伴。

接下来，网易和腾讯两家围绕音乐版权问题出现争端：

8 月 8 日，网易云音乐因未经许可提供吴亦凡最新专辑《6》的在线播放，被腾讯诉至法院。

8 月 17 日，网易云音乐相关运营主体因未经许可提供 200 多首华语畅销歌曲，被腾讯起诉。

8 月 24 日，杭州，网易云音乐反诉腾讯音乐旗下的酷我音乐侵权。

在两家发生版权之争后不久，9 月 15 日，国家版权局就网络音乐版权问题约谈了 20 余家境内外音乐公司、国际唱片业协会等主要负责人，要求授权公平，避免独家版权。

因为「窗口指导」，腾讯音乐、网易云音乐、阿里音乐相继达成了互授协议。目前，三方平台相互转授权的音乐作品达到各自版权数量的 99% 以上。  

但关键还在于剩下的 1%。

尽管已经互授 99% 的版权内容，各音乐平台仍保留了约 1% 的差异化独家内容。因为平台版权内容早已不只千万级别，保守估计，1% 的独家歌曲在 10 万首以上。而这些音乐产业 KOL 作品的归属，将直接决定用户选择投奔哪家平台。

上图是截至 2018 年 9 月，腾讯、阿里、网易三家平台拥有的独家版权。可以发现，腾讯音乐处于绝对的优势地位。

事实上，腾讯音乐的版权优势源于其管理团队，旗下几乎囊括了在线音乐所有的元老级人物：

腾讯音乐联席总裁谢振宇、副总裁陈琳琳，中国最早的在线音乐平台之一——酷狗创始人;

联席总裁谢国民，曾任新浪音乐总经理，于 2012 年创建音乐版权公司海洋音乐;

侯德洋，2007 年加入腾讯，后主管 QQ 音乐相关事务;

吴伟林，原诺基亚音乐版权相关事务负责人，后加入腾讯音乐负责版权管理工作。 

管理团队凭借自身多年从业经历，已与上游各大唱片公司建立起长期的友好关系：