海洋音乐创始人谢国民，法律背景出身，国内音乐盗版盛行时期就看到了版权的重要性。在唱片公司授权费较低且有资金需求时，他以低价签下了海蝶音乐、天浩盛世等国内头部唱片公司的长期独家版权;

腾讯音乐负责版权管理工作的副总裁吴伟林，在诺基亚时期就与华纳、索尼等唱片巨头熟识，在腾讯音乐签下三大唱片独家代理版权的过程中起到了重要推动作用。

不过，尽管腾讯音乐有了不错的开局，但独家版权的归属并不是一劳永逸的。为了争夺这个行业里的稀缺资源，近几年各大头部平台屡屡砸入巨资。

以国内较为知名的华研国际版权为例，其拥有艺人包括 SHE、飞儿乐队、林宥嘉等。2015 年，虾米音乐以 2000 万的价格获得华研国际三年独家代理权，2018 年合约到期后，网易云旋即将版权价格抬升 25 倍，至 5 亿元。

(这背后也有一段故事。2018 年 2 月 28 日晚，华研音乐发布公告：“本公司与中国著名互联网公司阿里巴巴集团签订的音乐授权合约即将到期，自 3 月 1 日起，公司将另行签署中国大陆地区之策略合作协议”。

言下之意很明显，它不打算和阿里续约。

至于阿里为何没能续约，主要是因为双方的利益诉求产生分歧，且阿里内部人事有变动。

2015 年版权大战最激烈时，阿里音乐抢到了华研在内的多家唱片公司独家版权。但它不愿对外做版权转授，只有在 2017 年国家版权局施压后，才与腾讯音乐达成版权互授协议。

要知道，唱片公司卖独家代理权，从来不只是想拿保底收入，他们还希望通过转授权拿到分成。结果不巧，华研在一个恰当的时候被阿里当成了对抗腾讯音乐“版权壁垒”的武器。

此外，15 年虾米音乐之所以能拿下华研的独家版权，也和联合创始人朱鹏飞到台湾洽谈有关。而到了 2017 年中，朱鹏在股权到期后选择套现离职。阿里后续也就没了继续谈判的砝码。)

单纯了解头部平台们的版权争夺战和投入费用也还不够，下面我们用一个具体的例子来估算，版权投入到底给头部音乐平台带来了多大压力：

以腾讯音乐为例，2017 年腾讯音乐以 3.5 亿美元+ 1 亿美元股权的代价获得环球音乐独家版权。假设版权有效期 3 年，以汇率 1： 6.80 计，腾讯音乐为环球支付的年均成本达到 10.2 亿。

但它不只为环球一家付费。假设这部分成本占其总版权成本的 1/4，那么腾讯音乐年均版权成本超过 40 亿。而腾讯音乐财报显示，其 2017 年全年在线音乐服务(订阅)收入也不过 21 亿。

当然还得注意，单纯的订阅收入对于腾讯音乐而言只是小头，其社交娱乐服务和其它(如直播)收入贡献了更多利润。如在 2017 年，这部分收入接近 53 亿。

以上事实是想说明，自流媒体音乐被广为接受以来，平台方为了吸引并留住用户，无一不在版权上煞费苦心。正是这个原因导致他们陷入版权争夺的囚徒困境。而作为受益者，唱片厂商则牢牢占住了产业链的核心。

不仅国内如此，国外亦然。整个 20 世纪的美国音乐产业史，就是唱片公司巨头的一段垄断史。且随着时间推移，这种现象愈演愈烈。

2011 年，当时全球第四大唱片公司——百代(EMI)被分拆出售，唱片业务卖给环球，版权业务交由索尼。于是环球得到爵士厂牌 Blue Note，以及嫡系的 Capitol 和著名的 Virgin 唱片公司，而索尼得到 130 万首歌曲的词曲版权。

至此，三足鼎立，音乐市场的上游集中度得以进一步提升。