而继续运营微博和抖音，是因为综艺和其他品牌、产品相比，综艺节目是有特殊的需求，对外传递除正片外的一些物料，以此来吸引更多粉丝，去抢夺他们更多的时间和热情去关注。

读娱：客户如何评定你们营销火不火?你们又如何界定一个营销事件的成绩?

娄理畅：从前几乎没有标准，干了就行了，所谓的KPI，是写了几篇稿，发了几个媒体;而现在更多会关注有多少个热搜，整个周期做了几个事件以及话题，这些都更偏效果导向。虽然目前也会要求KPI，但我们自己要求员工，在做传播时要有意识的去把声量转化成流量，虽然很难，但都会努力去尝试。

而界定一个营销事件火不火，我们会根据声量来进行评判，这个声量是指传播之外带来的效果如何，如是否有传统媒体主动跟进，名人、大V等权威作为自来水扩大声量。一旦自来水带来的声量达到我们和客户都认可的一定量级，那么它就火了。

目前，声量会聚焦在热搜、话题等，包括微博、抖音、豆瓣、快手、知乎等综合来看。