正如一位离职的快手产品经理此前在接受界面采访时所说的：“我们快手的产品价值观是很朴素的，做任何事看的都是数据和收益。很难想象快手会像头条一样为一款新产品不计成本地砸钱，因此在孵化新产品的步调总是比较慢。”

事实上，弱运营、克制、不打扰用户一直是这家公司的显著特点。

它让快手在六年内生长出了大批的腰部用户，形成了自己独特的内容壁垒。但这一曾经成就快手的运营方式，能否成就新产品，却是未必。

快手的成功有先发优势，而目前孵化的几个APP所属领域，都已是红海，且头部玩家众多，出头不易。不过，内部人士表示，快手 2019 年会在新APP和新业务上提速。

加速APP矩阵建设， 2018 年只是开始

快手加快APP孵化，一方面是延伸边界，在短视频流量下滑的大背景下挖掘新的流量绿洲，更重要的也是一种防御战。

以快手刚刚下线的种草社区豆田为例。

2018 年 2 月，今日头条收购的二次元垂直社区半次元就推出了对标小红书的“新草”，比豆田早 4 个月。

而且，今日头条的社区产品不止“新草”，还有一款相似的APP“泡芙”。据悉，泡芙社区内容已经停更，新草还在正常运行中。

可以想见，短视频双雄的格局中，快手的焦虑。

互联网行业流传一句话，任何一款DAU过亿的互联网公司，都会去尝试各种新的方向。快手创始人、CEO宿华曾经说过，快手的对手也不仅仅是头条系，而是所有争夺用户注意力的产品。

更何况，纵观快手旗下的APP矩阵涉足领域都与商业化有关。

事实上，豆田社区的运营人员就曾向MCN机构透露，希望以优质内容拉动电商业务，只不过是尚未实施就已经停掉了项目。

而在快手内部，此前就有媒体报道，游戏、电商等业务在快手生态当中占据了比较重的位置。其中游戏由宿华的妻子亲自负责，电商则由公司创始合伙人、首席运营官程一笑负责。

另一方面，快手孵化和并购的年轻人文化社区，以及那些调性和快手截然不同的短视频产品，则能够在覆盖的用户人群上和快手主APP形成互补。

至于其他的工具APP，其实也是在为快手主APP的生态服务。

比如具有强烈工具属性的快影可以帮助用户降低拍摄短视频的门槛，光音则能够辅助快手上的音乐短视频生态，和快手的其他动作形成一条从线上生产到变现再到线下演出的音乐产业链。

甚至如摄影工具一甜，也有内部人士向剁椒娱投(ID：ylwanjia)透露，之所以会做这样一款产品，就是希望一方面能够将快手所擅长的图像视频处理技术在摄像工具上展现，做一甜时在图像技术上的探索，也可以应用到其他的产品上去。

此外，站在资本的角度，快手下一轮有可能就是Pre-IPO，即便是从投资角度来看，庞大的APP矩阵在营收和估值上，也可以讲出一个更有想象力的故事。