柳欣指出，零售化的好处在于用户可以直接消耗课程，健身房会形成不错的财务模型。不过，这种模式需要依靠持续的优质课程内容体验，才能对用户形成粘性。

在他看来，零售化只能作为抓住小白用户的一种销售方式，而不应该是健身房的长期运营模式，毕竟在用户基数较少的情况下，很难支撑起门店的运营成本。这也是Shape塑健身、24kick等品牌在单次付费的基础上，推出储值卡的关键原因之一。

4、设备科技化

在传统健身房，教练发挥着极大作用。但私教的水平没有办法去标准化，用户很难一开始就对教练的专业性做出判断。

因此，新兴的健身品牌大多会借助智能设备，以最大限度降低人为因素，从而保证消费者训练质量的提升。

以熊猫攀达为例，其采用德国电脉冲技术，通过穿上EMS肌肉电刺激的装备，直接刺激身体，20 分钟就会获得传统运动方式下2 到3 小时的运动效果。

“由于效果更快、更安全，科技健身一定会是未来的趋势，不过科技健身一定要有大数据支撑，比如要有用户每次训练后的变化等方面的数据，这样才能更好地为消费者服务。”有业内人士向小饭桌说道。

5、场景家庭化

用户一天呆在健身房的时间并不多，而能待在家里的时间又很长。因此，许多新兴健身房品牌试图进入到用户的家庭场景。如Shape就希望通过智能穿戴设备进入到家庭场景。

通过家庭场景采集到的用户数据，不仅可以作为提高留存，增加黏性的主要手段之一，而且也能为公司未来的发展提供更多的想象空间。