同程进一步向资本市场披露了更详细的数据： 2018 年Q3，50.3%的腾讯平台用户来自微信支付入口、小程序和QQ钱包;30.5%来自微信广告;19.2%来自用户分享小程序或搜索结果显示的链接。

这些数字说明，同程艺龙的用户和交易主要依赖腾讯接口而存在，本质上已经沦为微信机票酒店业务的运营商。

在合作协议中，双方约定同程拥有腾讯入口的独家运营权，条件是其保持市场领导地位且有能力提供良好用户体验。

2019 年大年三十上市的猫眼情况没有同程如此被动，但 2017 年这家公司核心业务在线票务月活用户的37.2%由微信及QQ贡献。截止 2018 年 9 月 30 日，这个数字是41.3%， 9 个月的用户体量已经超过 2017 年全年。这两个时间内超过50%的用户由美团贡献，猫眼自身的用户可以忽略不计。

猫眼的恐惧在于腾讯直接下场做票务。事实上，猫眼能拿到微信支付的「电影演出赛事」接口，是因为 2017 年 9 月与微影合并的结果。

腾讯给出的定心丸是，只要持有猫眼5%以上的股份，就不会在在线票务领域与猫眼直接竞争。

 小龙怎么看?

“外界很看重九宫格的流量，内部却很少讨论提及。”一位腾讯内部人士如是说。

他给出两个原因，一是微信几乎没有为流量犯愁。二是九宫格的初衷不是为建立流量入口或商业化诉求，当时微信支付本身体量不大，谈不上入口的说法。

2013 年 8 月 5 日，微信支付正式被推出;次年 1 月的微信5. 2 版本，「微信钱包」功能上线，所谓的入口就此出现。

据上述人士所知，当时被放进九宫格里的应用都是“离钱比较近的服务，方便用户使用。”Q币充值、手机话费充值、嘀嘀打车(最早的滴滴出行)，电影票(当时是微票提供服务)，AA收款等是最早一批的原生应用。

2015 年底，我曾采访过腾讯支付基础平台与金融应用线的几位高管，其中一位企业方案高级总监提到微信在选择支付场景时说，“点评、滴滴、手机话费充值不是实体商品，用户花钱购买的是服务。我们判断，未来用户购买服务的增速更快。这是我们弯道超车的机会。”

这一定程度上解释了微信钱包接入应用的原始想法，却不是微信支付爆发的真正原因。

“假如九宫格能把微信支付做起来，那就简单了，在这里加一堆服务就好了。”说到此处，上述腾讯内部人士大笑起来。

严格讲，微信支付实现逆袭的功臣在九宫格，但不是因为他们被放在了这里。

让马云没有过好 2014 年春节的微信红包，以及滴滴打车等线下场景建设，让微信支付仅花了两年时间，线下市场占有率就超过支付宝。

四年四次公开课，张小龙几乎没有大篇幅讲过微信支付，“因为不需要提到，这一块已经做得特别好了。”

微信支付特别好的时候，微信钱包流量入口被盟军觊觎，张小龙开始特别在意被“加塞”。

2015 年 12 月微信改版，张小龙把微信钱包里的“腾讯自营”和“第三方服务”做出明显区分。第三方应用指的是，火车票机票、京东精选、滴滴、吃喝玩乐、彩票等腾讯被投公司的服务。

如果第一次点击进入第三方服务，微信会做风险提示，告知这些服务不是微信自己的，让用户选择是否继续使用。

当时外界分析，微信明确责任界限的同时，一定程度上也是在示意，这些品牌虽然有腾讯的背书，但不是无限期可以使用。有更换，有退出。

此后三年时间，「彩票」、「摩拜单车」下线;「美丽说」被替换成「蘑菇街女装」，「 58 到家」被修改成「转转」;电影票的服务提供商从微票变成猫眼。

微信团队甚至在九宫格提出“限时推广”，避免大家对此有长期使用的想法。

星巴克的“用心说”礼品卡与微信合作，社交属性彼此契合，当时他们在思考如何快速让用户感受到这种好玩的方式，首次在微信钱包里设置了“限时推广”。意思是，不会长期占用九宫格的资源，也不会过多骚扰用户。

“摩拜单车”和“拼多多”都曾被限时推广一段时间后，正式成为常驻服务留下的。