快手MCN总监张崭称，快手从去年 7 月开始招募MCN，今年 3 月头部MCN基本都进来后，才开始制定整体策略，提高活跃度。目前主要有三方面扶持：运营活动指导，外部榜单PR，产品效率工具。

不签达人，不倾斜流量

快手的“公平普惠”可行吗

正在拥抱机构的快手，对MCN到底有多大吸引力?

赵波说，MCN不可能深耕某一个平台，只能是一处水源供全球。所谓精细化运营，最多是改改标题封面，评论引导不同话术罢了。因此对他来说，快手MCN的优势在于减少信息差，即提前知道活动内容，提早准备素材。

他还提到了粉丝头条的团购优惠，也就是快手强调的“效率工具”。不过，这些政策别的平台也会有，快手并不具备差异性。事实上，吸引MCN入驻的，并非官方罗列的各种政策，而是快手本身的产品逻辑。快手也意识到这一点，每次宣传都会强调“公平普惠”这个原则。

“像李佳琦和暖男先生都是双平台涨粉，为什么大家感觉它们在抖音上成长更快?”快手创作者闭门会上，张崭自问自答了这个问题：“快手是去中心化分发，内容必须非常优质，才能从每天 1500 万条内容中胜出”。

快手现在主推的优势是“私域流量”。从产品逻辑上看，快手视频呈现方式为双列Feed流，每条视频需手动点击观看;抖音视频呈现方式为更沉浸的瀑布流——这也是快手更强调封面标题的原因。

左：快手;右：抖音

相比粉丝量，小乌龟更看重“粉赞比”这个数据。根据她的经验，这个数字达到1%才算合格。抖音的整体数据更高，但两个平台粉赞比差不多。而如果从评论来看，快手粉丝的黏性更高。她举例，之前她们MCN有个账号换演员了，快手粉丝普遍反应更激烈，而抖音粉丝“过了好久才反应过来”。

快手“公平普惠”的另一个表现是，官方不会自己签约达人，也严禁MCN签约站内达人。换言之，只要达人在快手有粉丝，就不能接触MCN。张崭解释，他们不希望快手用户被打扰。但在有些成规模的MCN看来，这条规则未免太苛刻。

以游戏直播起家的「大鹅文化」，第一时间入驻了快手抖音两个平台。「大鹅文化」联合创始人王智开表示，他们目前签约了近 4000 个达人，主要活跃在虎牙、企鹅电竞等平台上。快手上有近 100 个账号更新，直播和短视频IP数量均等，总共 5000 多万粉丝。