不只是HUGO，现在“自删除”方法业界已开始流行，比如另一个自媒体大号“周冲的影像声色”在警方宣布“杭州女童失踪案”女童尸体被发现时，第一时间发布推文《杭州失踪女童尸体找到了，整个事件令人不寒而栗》，脑补事件的各种可能性和情节，“替警方断案”，很多人质疑该文早已备好。在传播爆发并引发争议后，其自行删除该文，目前这一账号安然无恙。

从HUGO自主注销来看，“自删除”的做法并不能真正意义上绕开监管，前台删除微信后台依然存档，常在河边站哪有不湿鞋。

根据蓝鲸财经报道，HUGO账号主体为杭州菓果文化创意有限公司，该公司成立于 2016 年 12 月 2 日。在HUGO外，还有一个名为“青年鉴定局”的大号，粉丝规模达到85w，这一团队是否有更多公司主体以及更多账号不得而知，但可以确定的是，HUGO自主注销对该公司造成巨大的经济损失。

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“咪蒙”为何层出不穷?

HUGO不是最后一个“类咪蒙号”，但凡有社会重大热点事件，就会有一堆类似账号冒头，留心观察朋友圈便是，“一个咪蒙倒下，一堆小咪蒙诞生”，一语成谶。

为什么“咪蒙”层出不穷?天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。无非都是利益。

在社会热点外，读者受众最广泛的就是情感。不论是粉丝量还是刊例价排名，位居前列的都是情感号。特别是相对于汽车、科技和财经等垂直类目而言，情感号的受众群体广泛不少，汽车、科技、财经、时尚等垂直类目，微信有百万粉丝便是大号，情感号 500 万粉丝才算真大号。

情感号很容易“做文章”，一般来说情感号都会针对特定群体做内容，比如年轻人、比如女性用户，比如家庭主妇，不同群体有不同情感诉求，情感号围绕对应群体的情感做文章，这无可厚非，但一些情感号为了实现流量粉丝双增长，抓住社会热点事件去做内容，甚至不惜“吃人血馒头”，通过臆想创作、虚拟创作和夸张标题等形式剑走偏锋丝。

当一个新媒体将阅读量、增粉量等作为核心运营指标，难免就会出现编辑为了KPI而创作高风险内容，置账号风险于不顾，毕竟编辑只需要对内容本身负责，而不是账号。一般来说，账号会有更高层级的内容审核，比如主编总编双重审核制，甚至内容评审委员会，来给内容上多重保险，但问题是，新媒体如果采取“追热点”的方式，往往要抢发布时间，甚至争分夺秒，在这一过程中很难确保内容审核执行到位。

我们看一下纸媒时代。一份报纸，一份杂志，其发行量往往是以年为周期的，有着固定读者，不凭单个内容去吸引特定读者，因此纸媒们都在用心去做好内容，用工匠精神去办报，不搞标题党，不吃人血馒头。但你也会在路边报刊亭看到一些封面诱人、标题惊悚的小报小刊，这说明对应的报刊缺乏固定发行读者，需要吸引路人购买，日光之下，没有新事，这跟新媒体是一样的。

有人就问了：为什么新媒体要将阅读量和增粉量作为核心指标呢?能不能不看这个?咱们能不能不要去做八卦花边新媒体，而是做一个百年老报呢?只看内容质量，只看媒体价值，只看粉丝满意度。问题是，新媒体的变现模式基于流量，粉丝量和阅读量是广告主衡量账号广告价值的两大核心指标，新媒体要想变现就要不断提升这两大指标——每天都有新账号涌现，同类账号每天在增长，你不增长就是退步，就会没有广告投放。

这是一个“屁股决定脑袋”的问题。

“HUGO”自主注销了，但类似HUGO的账号还存在，还会继续出现，只不过“杀鸡儆猴”的效应下，这些账号会做得更加隐蔽，同时会纷纷启动“备胎计划”，随时准备着自主注销。

在罗超频道看来，这不是长久之计，就算你有备胎，就算你已赚得钵满盆满，但看着几百万粉丝的账号一夜消失，应该还是会很心疼的。