声明：本文来自于微信公众号 锌财经（ID：xincaijing），作者：崔恒宇 何星莹，授权站长之家转载发布。

枪声终于响起，垃圾分类进入强制时代。

那批早早在“互联网+回收”赛道上出发的公司，如今往回看，满目狼藉。

“ 9 贝壳”曾经在Pre-A轮就拿到 500 万美元融资;“再生活”在 1 年内回收业务覆盖北京 1000 个小区;“小黄狗”凭借智能回收箱，仅用 1 年多估值冲到 150 亿人民币。 

如今三家均已被媒体曝出业务停摆，黯然离场。一片残骸之中，新的创业公司迫不及待冲进战场。

7 月 1 日，《上海市生活垃圾管理条例》正式实施，天眼查数据显示，在这之前的一周， 53 家垃圾分类相关公司在全国各地注册，其中不乏注册资本达到数千万级别的公司。

这个苦、脏、累的行当，当下却有着强劲的驱动力。垃圾分类会成为新的掘金风口吗?在与锌财经的对话中，大部分创始人并不认同这个说法。

“其实后面到底是什么样子，没有人知道。”我爱收创始人李光对锌财经表示。尽管扎进垃圾回收已经 2 年，选定以智能回收箱作为创业方向，李光认为自己依然在探路。

刚刚上线满一年的易代扔，是支付宝目前合作的最大的垃圾分类平台，其创始人牛棚告诉锌财经：“我们已经亏了四五百万。”

根据东方证券研究报告测算，以上海模式向全国城市人口推广，中国垃圾分类市场规模预计超过 1960 亿元。

但目前，亏损是垃圾分类创业赛道上多数公司的状态。到目前为止，这个千亿级别的赛道上，还未跑出一匹独角兽，甚至少有公司冲到B轮以后。

他们只是笃定，垃圾分类这个传统而笨重的行业，需要用互联网技术去输血，沿着技术赋能的方式改造传统回收行业。在这条路上，被质疑、踩坑、漫长的商业变现等待，他们也在一一经历。

垃圾创业“开荒者”

这是一个不被看好的赛道，尽管门槛低、壁垒不高，但却没有人敢轻易入局。

互联网回收的难点，在于对产业链条的梳理：如何改善冗长的产业链条，提效降本。无数人在这条赛道上铩羽而归。

垃圾分类制度的落地，需要建立一条分类回收的运行体系，与市政环卫系统形成分类收集、分类运输，一边处理一边利用的生态循环。家兔宝创始人王爱华告诉锌财经：“从垃圾产生源头建立分类回收标准，才能最大程度释放再生资源价值，覆盖收集和运输的成本。”

日本实行源头资源分类回收，部分欧美国家则采用混合可回收物的收集方式，由回收企业再通过设备和人工进行细分类。这两种回收体系都为其创造了巨大的再生资源营收规模。不过，欧美的收集方式也产生大量混合类的“洋垃圾”，而日本则是达标的废物原料。

而在国内，回收还不成体系，有的只是闲散、流动的社会回收人员吆喝叫卖，只针对方便收集和买卖渠道较短的品类，没有行业规范和操作标准，再生资源的市场空间未被释放。

这意味着资源的浪费和污染。王爱华告诉锌财经，以塑料为例，在社区站点里被归为可回收垃圾，但在分拣中心进行打包时，可以根据品种进行几百类细分。

在回收生意里，大多数回收企业会从废纸切入：废纸回收的需求大、稳定、回收价格也相对较高。在跑通废纸品类模式后，再进行品类扩充，闲豆回收和我爱收都是这个路径。

闲豆回收开始创业的 2014 年，构建了一个回收体系：自己开发完整的物流体系和回收中心，在链条上游面对B端企业，在下游为玖龙纸业、山鹰纸业等再生资源厂商提供稳定的废纸供应。

在国内，资源处理已经有成熟规范的后端工厂，但是资源回收却一直是小而杂乱，这个细分领域没有出现大规模的回收公司。

“在后端资源处理领域里，存在后援不够的现象。”闲豆回收创始人方浩说，“比如我了解到，有一家做家电拆解的公司，每年能拆解一千万台的报废家电，但实际就拆了一百万台。问题在于前端回收体系。”