8 月 28 日，新芽Newseed获悉，乐蜂网官方公众号宣布将于 9 月 18 日停止运营，公众号即日起停更并申请后台注销账号。

据悉，乐蜂网成立于 2008 年 8 月，由知名主持人李静创办，在成立之初，曾拥有小P老师、Kevin老师等美妆明星资源站台，是中国第一个拥有专家明星进驻，专业美妆购物网站千余家全球品牌授权的B2C网站。

事实上，在此之前的很长一段时间，这家平台已没有太多声音，上一次出现在人们视野中，可能还是 2014 年被唯品会以1. 12 亿美元收购的时候。

对于此次乐蜂网宣布关停的原因，唯品会回应称，出于业务调整的考虑，唯品会旗下的乐蜂网确认将在近期关停。

成立 11 年，以 2014 年为界线，乐蜂网的上半程由创始人李静主导，后半程黯然卖身唯品会，几经波折，最终还是黯然退场，永远地告别了电商江湖。

商业模式变换不定，“名人”光环难掩亏损困境

乐蜂网由知名主持人李静创办，李静同时还拥有《超级访问》、《美丽俏佳人》、《情感方程式》等多档节目的东方风行公司，东方风行仅靠内容销售和广告，年利润曾达到近千万，然而，看似含着金汤勺出生的乐蜂网，实则问题重重。

在卖身之前，低调运作的化妆品B2C乐蜂网看似发展势头不错——既有代理品牌，又有原创品牌静佳，还背靠创始人李静的传媒艺人资源，日子理应过的比同行或其他品类垂直B2C要好，但乐蜂网CEO王立成的纠结从未停过：无法摆脱持续且看不到出路的亏损。

实际上，据乐蜂网离职高管透露，乐蜂网从 2008 年诞生之初就存在一个问题：没有想清楚乐蜂网的定位到底是什么。

从其发展历程来看，从化妆品专营店，到为中国女性提供美丽解决方案，到不美不活，业务链条扩充越来越大，战略几经调整，乐蜂网似乎从未弄明白究竟要做什么。

创办之初，乐蜂网的运营模式是“明星代言”，先把自有品牌化妆品免费派送给一些明星，这些明星用过之后，纷纷拿到微博上去晒。此后，乐蜂网锁定一批明星目标，根据明星的特质，为明星达人量身定做相关产品，进行长期合作。

很快， 2012 年 9 月，乐蜂网新版首页上线，转型做“媒体化”电商平台。 2013 年，据媒体报道，乐蜂网放弃明星代言，启用“达人”营销。 2014 年 6 月 6 日，乐蜂网转型“特卖+商城模式”，加入更多正品行货低价福利。

垂直电商在平台型电商的挤兑下日子很难过，虽然乐蜂网曾在电商红利期， 2012 年的销售规模做到了 19 亿元，却始终未走上良性发展的快车道。

这其中，创始人李静起了关键的影响作用。

李静曾在公开场合表达了对电商的行业的认知不足，“自有品牌开始没有想得特清楚。最初和沈总开会的时候，我什么也没有听懂，出现了很多我生命中从来没有听过的词汇。”

在创办乐蜂网之前，李静甚至没有在网上买过东西，“纯粹一个外行进来的，”她说。

李静也在学习，她在当当网买物流的书看，跟担任张家口火车站的货运主任的妈妈讨教……但名人李静太忙了，“我的时间特别有限。你看我的档期表，有录像的时间，有开会的时间。公司有 5 个会是我必须要开的：总裁办肯定参加，董事长会，品牌会，节目创意会，还有一个是空缺会。” 所以李静对团队特别依赖。

在财经记者们看来，李静很难采，因为她讲不出“商业模式”、“企业战略”;李静看不懂财务报表，要求财务总监“不要给我整那些复杂的数字和图表，你就直接告诉我，赚了多少，赔了多少。”

“但奇怪的是，我们从来没有完整地去思索自己。”李静曾在接受中国企业家杂志的采访时坦言。

都说一家公司是一个人能力的延伸，乐蜂网的黯然退场与创始人李静不无关系。

挣扎卖身唯品会，却抱憾退场

乐蜂网曾一度跟聚美优品被称作化妆品电商网站的双璧，两家网站的前老板和老板也都是知名度颇高的时尚人物。然而，自从 2014 年 2 月 14 日情人节，乐蜂网作价1. 125 亿美元卖给唯品会75%股份后，市场声音就弱了很多，

2014 年，乐蜂网分拆为自有品牌部分和代理渠道部分，而后将代理渠道的业务卖给唯品会。

从卖给唯品会的前半年看，乐蜂网的业绩并没有明显的起色和提升，不但销售额规模上不去，而且还在持续亏损中。唯品会财报显示，其 2014 年二季度的净利润环比下降。据唯品会CFO杨东皓透露，环比利润下降是受乐蜂网的影响，乐蜂网仍在持续亏损中。