“我们服务的客户中有一家原材料集采的交易平台，我们帮他们搭建了数据中台后，他们的IT部门根据用户之前的采购行为数据给用户评出不同的信用等级，基于此创新出了供应链金融新业务。”高雁冰举例道。

(图片来自数澜科技)

高雁冰接着补充道，“部署数据中台很重要的一环，就是企业的组织架构也需要做出调整，像IT部门这个传统的成本中心，有了数据中台能力后就可以从被动开发向主动创新转型，甚至有可能成为企业的营收中心，而此时的IT部门也就正式升级为了DT部门。”

奇点云除了帮助企业完成内部数据的资产化外，还会帮助客户采集此前没办法掌握的外部数据。

“线下的零售企业一般只掌握了货物的销售数据，却无法获得用户的行为数据。”张金银分析道。

奇点云有“两云一端”的产品架构，其中“两云”分别是数据中台和业务中台，而“一端”是帮助用户采集数据的所有智能终端，而且把这些数据和AI算法结合起来后就能在某些业务上替代人工实现智能操作。

张金银举例称，传统的采购行为都是靠人的经验，但奇点云帮助企业部署了智能采购系统后，采购就可以摆脱“人工”完全由智能系统完成，在生鲜行业这套系统把耗损率直接降低了35%。

“通过建立一套企业公共的数据标准，从而搭建一个各业务部门都可共同使用的数据服务共享中心，这就是数据中台的核心思想。”陈吉平总结道，“通俗地讲，如果把企业比作一个人，数据中台就是企业的大脑。”

目前的数据中台创业企业都是以项目制的方式为用户交付全套的解决方案，其中既包含标准化的工具产品，也有大量针对用户个性化需求的定制开发项目。但在客户和模式的选择上各家又有差别。

简单地讲就是“通用”和“垂直”的选择。

“通用型”企业的策略是围绕数据中台底层的核心能力搭建产品和交付能力，不过多地牵涉业务层也就可以不分行业地去拓展客户。代表企业是数澜科技。

“垂直型”企业的策略是为企业设计上到业务下到数据架构的全套数字化转型解决方案，专注于某些行业提供一体化的服务。代表企业是奇点云和袋鼠云。

目前奇点云主要专注于零售业的 5 大细分行业“时尚、百货及购物中心、快消、烟草和建材家居”，袋鼠云目前的重点行业是零售和金融。这些也都是阿里擅长的领域。

(图片来自奇点云)