声明：本文来自于微信公众号新摘商业评论（ID：xinzhainews），作者：子雨，授权站长之家转载发布。

二十年梦醒，上海的互联网力量开始崛起。

“克勒文化”盛行的上海，似乎没大有肥沃的互联网土壤。易趣，大众点评，土豆，饿了么等一众本土互联网企业接连遭遇被卖或关停的结局似乎也佐证了这一点。

曾几何时，在野蛮生长，草莽遍地的中国互联网发展史中，海派互联网以其精致，慢节奏，讲规则的打法被频频重创，“上海不相信互联网”、“上海没有互联网基因”、“上海是怎样错失这些年的互联网机遇”……诸如此类的言论总能在网络上掀起一番热议。

情况在 2015 年发生了转变。拼多多的横空出世改写了电商的格局，也让这座地处长江入海口的东方明珠多了一抹互联网亮色。

紧接着，WiFi万能钥匙，小红书，唯品会，趣头条，UCloud等一票上海互联网企业也跟着浮出水面。

兜兜转转二十载，海派互联网历经高光沉寂再到回春，沉浮背后是上海这座百年老城对城市文化的捍卫和一展东方霸主的雄心。

中国互联网的主流战场，上海从未缺席。

一

得到与错过

上海互联网起步很早。

1999 年 8 月 18 日，易趣网在上海成立，填补了国内电子商务C2C的空白，两位创始人邵亦波和谭海音是毕业于美国哈佛商学院的海归精英。易趣网成立不到半年就摘得了“国内拍卖网站之冠”的称号，在国内一家独大，风头无两。

三年后与eBay的联手让易趣网的发展步入了鼎盛期，而此时，距离162. 4 公里的杭州，马云的支付宝也悄然诞生了。

2005 年易趣网与eBay推出了“安付通”，把服务器搬到了大洋彼岸后，费用变高，网速变慢，手续更繁琐，相比之下，免费的支付宝简直就是一股清流，“安付通”的衰落也由此埋下了伏笔。

与易趣网仅一字之差的易迅网也是个悲情角色。

易迅网身为上海本土内资电子商务企业，曾经也是跻身国内3C领域网络零售前三强的龙头。作为老牌B2C电商网站之一，易迅网以3C业务起家，在卜广齐“高于客户预期”的目标下，以对供应链和物流的极致追求在华东区打响了名号。

2009 年前后大量电商涌入，流量获取越来越贵，为了给易迅更多流量造血，卜广齐选择了腾讯这颗大树。经过一年的磨合，易迅被并入腾讯，腾讯则通过QQ等渠道为易迅导流。

蜜月期在四年后腾讯入股京东时画上了句点。腾讯入股京东后，易迅被腾讯打包给了京东，连带着还有原腾讯旗下的拍拍业务。腾讯在电商领域始终没有起色，而易迅网也在一次次的并购中，渐渐没有了姓名。

还有凡客，麦考林，一号店，eBay……这些带着光环出生的互联网企业伴着上海外企浪潮而生，却在互联网战役中一次次折戟，令人唏嘘。

除了国企，外企，金融等传统领域的强势让上海没有滋生利于互联网企业发展的土壤之外，独特的克勒文化也对其形成了制约。

克勒，一说源于英文clerk，指旧上海洋行的白领，最早接受西方文化的一群人，也有人说是carat，原意指大颗宝石，经岁月流变成为了某一类精英的专称。

在一代又一代人的传承中，克勒逐渐内化为了一种精神和腔调，即以雅致的生活方式彰显对生命的尊重与热爱，俗称：讲究。

这种深入骨髓的讲究，让上海街道弥漫的尘埃都透露着精致，“魔都”也由此而来。一个城市中企业和产业的发展某种意义上会决定一个城市几十年的命运。

这样一个充斥着精英，office lady，金融市场极度发达的上海，看不上未成气候又规则不明的互联网，也无可厚非。

塞翁失马焉知非福，恰是得益于上海繁荣的外资环境，为做海外游戏业务起家的拼多多铺了路，让黄峥在招揽海外优秀人才的时候得心应手，最终成就了拼多多三年上市，市值超 300 亿的商业传奇，用黄峥自己的话说，是“站在巨人的肩膀上”。

知识和人才是商业繁荣的基础，作为国内最大的经济中心和全球化的商业城市，上海有 13 所双一流高校，储备了大批优秀人才，盛大网络创始人陈天桥，复星医药董事长陈启宇和新浪总裁曹国伟毕业于复旦大学，饿了么创始人张旭豪和小红书创始人毛文超毕业于上海交通大学，卓越网创始人王汉华毕业于华东师范大学……

城市的虹吸效应让这些优秀人才能够在上海占据一席之地，推动当地商业环境更加多元，也成为了燎原互联网的星星之火。

二

「沪联网」遍地开花