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2019 年，法定退休年龄 60 岁，互联网人退休年龄 35 岁。对于许多互联网人来说， 35 岁都是一道坎儿，跨过去就晋升XX总，跨不过去就喝西北风。

关于互联网人的 35 岁危机，江湖传闻已久，早在 2017 年，华为就被曝出过“集中清理 34 岁以上交付工程维护员工”的风波，而就在前两天，网传天猫总裁蒋凡也要求公司尽快实现P8 全员 35 周岁以内。

当然，不管是华为还是阿里，很快都对外否认了“ 35 岁”现象的存在，但是却止不住网友们的纷纷吐槽，毕竟互联网行业的中年危机，确实来得比其他行业更早一些。

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互联网人的 35 岁危机

互联网企业招聘，最喜欢打出的口号就是，公司团队非常年轻，全员 90 后/ 95 后，平均年龄 27 岁……等等。

互联网企业的年轻，当然实至名归，根据美国调查机构PayScale的数据显示，截止 2018 年年底，苹果员工平均年龄 31 岁，谷歌员工 30 岁，Facebook和LinkedIn29 岁。

相比国外科技公司，他们的中国同行们还要更年轻一些，腾讯和华为员工平均年龄只有 28 岁左右，而头条平均年龄还不到 27 岁。

看着这样的数据，很多人首先想到的，是互联网企业更年轻，没有传统行业的勾心斗角和死板文化，但是却很少有人想到，这些企业 35 岁以上的员工都去了哪里?还是压根儿没有几个 35 岁以上的员工?

答案是， 35 岁以上的互联网人，小部分晋升到了管理层，大部分却都主动或被动的离开了这个行业。以高薪闻名的互联网行业，同样以高强度的加班闻名，吃的是青春饭，赚的是血汗钱。

然而当一个互联网人年龄到达了 35 岁左右，一方面身体状况大不如前，事业家庭要兼顾，加班能力分分钟被一群二十几岁的毛头小子秒杀。

另一方面， 35 岁左右的人大部分都上有老下有小，房贷每月得掏腰包，工资要价比起年轻人也要高出不少。

不能加班不能熬夜，工资要价还高，到了 35 岁的互联网人，一不小心就成为了HR眼中的“低性价比”员工。

当然，还有一个更重要的原因在于，和国企、机关单位比起来，互联网行业裁员实在太容易了。

机关单位要想裁掉一个公务员，走程序估计就得走半年，所以流浪大师虽流浪，但单位却坚持一直给他发工资。而互联网公司办离职，一条龙服务往往只需要两小时，你想多算半天的工资都没门儿。

然而 35 岁真的老了吗?事实并非如此，在许多行业， 35 岁只是一个开始。

医生， 35 岁以上才是名医的开端，主治医师没个十几年的经验，没人敢把小命交到你手里，所谓越来越吃香，老中医一向是名声在外。

律师， 35 岁以上的律师，才是行业的顶梁柱，找个老律师辩护赢面也许能翻一番，但要是换一个刚考完司法考试的毛头小子，法庭上能不能正确引用法律条款可能都是个问题。

教师， 35 岁以上的老教师，分分钟霸占各种优秀教师名单，教学经验可不是天生的，没点儿年龄和威严，七八岁小孩儿你都镇不住。

公务员，别说 35 岁是小年轻，就是五十岁也只能被称作是少壮派，即使你要是没什么追求只想捞个铁饭碗，四五十岁一事无成也基本不会被裁员。

总之还是一句话，不是 35 岁太老了，而是互联网行业实在太残忍。

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35 岁就该被裁吗?

互联网人的中年危机，由来已久，但是从来如此的东西，却未必就是对的。

在批评之前，先说一说互联网行业淘汰大龄员工的合理性。

过去十几年来，互联网行业一直是最具有代表性的高新技术产业，而要想保持创新，互联网行业就需要时刻补充大量新鲜血液，需要吸收大量敢想敢做具有创新思维的年轻人。

这一点即使是国外的科技企业也不能避免，同样对大龄员工很不友好，大部分员工依旧非常年轻，所以我认为，互联网企业淘汰部分老员工是一个很正常的过程。

那么真正不合理的是什么?不合理的，是淘汰机制。

第一，是唯年龄论。

互联网行业要创新，需要新鲜血液，但对于大龄员工也不能一杆子打死。

35 岁以后，依旧有大把的互联网人技术够硬、想法够新，这样的优秀员工，就因为年龄太大就被“优化”，空有一身技术而无处施展，这既是命运的不公，也是人才的浪费。