旗下的产品停摆，总部人走楼空。结局令人唏嘘的暴风影音，发出了PC影音播放器时代最后一声哀嚎。

感慨暴风影音命运的同时，不妨回看下PC影音播放器曾经的巅峰时期。 网速慢得像蜗牛的年代，暴风影音、迅雷等影音播放器凭借技术和用户体验的优势成为赢家。

但随后用户观看视频的阵地从PC端向Pad、移动端上转移，付费观影成为主流。视频网站手握巨头资本，快速发展，再也没给影音播放器们留下一丝的反超机会。

“优爱腾”视频APP当道的后播放器时代，一度“装机必备”的PC影音播放器淡出了人们视线。快播、暴风、迅雷看看们倒下的身影，成了播放器时代结束的句点。

黄金年代

即将享受5G网络 1 秒下载1GB电影的人们，多少人能记起十多年前每秒几十KB的“龟速”?

除了令人“捉急”的下载速度，还需要下载到自己的电脑硬盘上，再用播放器解码观看;加上播放器支持的格式有限，下载的视频还未必能成功播放。放到现在，这基本都是网友无法忍受的槽点。

当时，微软操作系统自带有media player播放器，但在解析有限的视频资源面前，则显得十分鸡肋。

2003 年，暴风影音横空出世，在解决了 680 种视频播放格式之后，“神器”之名被叫响，并一度获得国内播放器市场70%以上的份额。

可以说，暴风影音当年主要解决了视频“能看”的问题，在“怎么好看”的问题上，则主要是依靠一些基于P2P技术的播放器，解决在线视频点播观看时带宽、负载有限的问题，还解决了观看人数一多视频就卡的问题。

2005 年，PPS诞生。这款播放器是能直接收看全球电视节目的网络电视。对于 2008 年在海外留学的学生而言，在线观看北京奥运会直播的回忆中必不能少了PPS。它的广告时间很长，却不妨碍其受到网友们的推崇。

PPLive也在同一年出现，是如今PPTV的前身。由于提供更丰富的体育直播赛事，PPLive聚拢了一批在线看直播的体育迷。趁着早期网络电视直播的红利，它们在网民中颇有人气。

在那个年代，“网速不佳”是上网通病。在这种情况下，谁的技术越强，用户体验越佳，自然用户多、黏性强。

到了 2007 年，快播出现。凭借更优的编解码技术和P2P技术，以及视频BT种子可以在线观看的功能，快播迅速崛起。但能称霸市场多年，还在于它能打开市面上绝大部分的资源站。

网友看视频的需求在几年间不断走高，一些能提供盗版甚至*情内容的电影资源站一定程度上弥补了线上正版资源不足的矛盾。对于快播而言，大量的盗版内容和资源站都成为其吸引用户和流量的利器。于是在 2011 年，快播成立的第四年，它的营收超 1 亿元。

原本作为暴风影音“好搭档”的下载工具迅雷，也在那几年推出了自己的播放器迅雷看看。也是在 2011 年，迅雷看看覆盖用户数超过暴风影音。艾瑞在 2012 年一项调查显示，迅雷看看已经位列 2012 上半年中国十大影音播放类软件的榜首。榜单中的前两位，已无暴风影音的身影。

来自巨头的进攻

对于这样的“落伍”，当时的暴风影音或许无暇顾及、也未必在意。

因为在 2008 年时，暴风的心思已经从播放器生意转向了别处。在线视频领域中，它正与土豆、优酷等视频网站一起激战正酣。

在线视频网站一度与播放器同时起步，同期发展。乐视网、土豆、56、优酷、酷 6 等后来为我们所熟知的视频网站，都是在 2004 年到 2006 年间建立。到 2007 年时，类似的视频网站已超过 200 家。

其后数年，视频网站累计吸引风险投资超过 4 亿美元，截止 2008 年前 7 个月融资近1. 5 亿美元。

但那个时候，大多数视频网站采用的UGC模式并未完全走通。依赖用户生产、上传内容从而累积流量提高广告营收的方式，并未能有效转化为商业收益。而带宽和服务器成本又居高不下，因此不得不靠增加融资来维持运作。

2008 年 3 月，美国视频网站Hulu上线，当年即获得近 1 亿美元收入。它“正版免费+广告”商业模式，验证了“通过优质内容去吸引用户再通过广告盈利”是清晰的、可行的盈利模式。

一直烧钱血拼摸索盈利模式的国内视频网站们见状，借鉴Hulu模式调整自己的发展模式，一边下血本购买带宽，一边千方百计大手笔购入更多正版资源。

同样是提供视频观看功能，一开始，影音播放器的客户端优势明显，P2P技术下缓冲速度比在线视频网站更快，内容也更高清。