据教育部发布的《 2018 年国家义务教育质量监测——体育与健康监测结果报告》。监测结果显示，全国四年级和八年级学生的视力不良检出率为38.5%和68.8%，同 2015 年相比，分别上升了2. 0 个和3. 5 个百分点。其中，八年级学生有40%为重度视力不良，22%为中度视力不良。

近视率居高不下，为“眼镜”企业带来了商机。企查查数据显示，我国经营范围含“眼镜”的企业已超 100 万家。 2019 年至今，我国新增眼镜企业数已超过 27 万家，占比近30%。

这些新闯入的“搅局者”们，不止有眼镜电商，他们也将机关枪瞄准了线下的主战场，试图挑战老大哥们的地位。以LOHO、木九十、aojo和EGG为代表的新品牌眼镜在各大商场盘踞，对瓜分市场的巨头们发起了挑战。如果稍加留意就会发现，近几年商场里的眼镜品牌忽然变得几乎和帽子、化妆品店一样多。

这些新品牌们往往店铺装修极具风格，时尚的镜框设计、开放的购物环境和较便宜的价格，吸引年轻人试戴和购买。在三里屯南区负一层，木九十、aojo和EGG三家眼镜店之间的距离并没有相隔太远，在新中关购物中心，LOHO、aojo、久川晴匠、miomi就在上下楼……

消费升级的浪潮冲刷着沉寂数十年的眼镜行业，功能性眼镜正逐步淡化，设计感的眼镜也成为了配饰的一部分。

一些光学设计师认为，眼镜作为一个比较独特的配饰，它与脸部、皮肤都有着密切的关系，也影响着其他配饰的搭配(如鞋子或手提包等)。“眼镜是非常重要的个人配饰，它可以改变你的角色，甚至改变你的面貌，因此消费者往往更想从真正专业的专家那里购买眼镜。”

LOHO眼镜的创始人黄心仲认为，要把眼镜产品变成一个时尚产品，如果变为一个功能性的产品，人人拥有一副眼镜就够了。但是一旦眼镜像衣服一样变身时尚商品，就不可能一年就穿一件衣服，哪怕不坏也不会穿，因为它是一个时尚标签。

坚决不上市的宝岛眼镜董事长王智民也曾公开表示，未来五到十年，传统产业里80%品牌都会消失，眼镜业也不例外。眼镜业以前是销售驱动，未来是医疗专业驱动。要想吸引 90 后、 00 后，颜值经济最有效。

新品牌不只擅长应用新的商业模式和新的零售渠道，更重要的是他们知道如何抓住中国新生代的年轻人，占领他们的心智，特别是 90 后、 95 后。

但新品牌的舒适感、验光的专业度和售后服务成为网友们吐槽频率最高的三大槽点。

小小的眼镜，隐藏着一门庞大的生意。眼镜不仅仅是一种医疗设备，还是一种时尚配件，专业的品牌可以同时提供这两方面的服务。而不能顺应这一趋势的品牌，则将被淘汰掉。