其次，我个人做CIO很久了，我们认为数字化更多还是以客户为中心，聚焦的是业务转型，传统的信息化可能更多是聚焦在内部的效率，效益，所以从这个延伸开，数字化可能更多强调的是连接能力和生态的创造能力，信息化可能是内部的这种流程，标准化等等这类的能力，这是我个人认为两者的区别。

如果再总结一点，信息化和数字化还有一个区别在于，信息化更多是讲线上过程，数字化可能更强调的是偏智能化和创新的东西。

许四清(主持人)：在座 4 位嘉宾有两个甲方，一个乙方，一个投资人。我想先问滴普科技的赵总，您本人是华为出身，这是甲方，又在阿里云事业部做过总经理，既是使用者又是供应者，非常接近乙方，现在创业，摇身一变成了乙方，您怎么看待企业数字化转型?对您来说最大的机会是什么?

赵杰辉：数字化转型这件事对于传统企业来说不是普渡众生的，你不干这件事就会死掉，它绝对是刚需。之前蓝月亮赵总在演讲中也提到，数字化不是企业愿不愿意做的事情，而是肯定要做，不做的话这个企业有可能就会挂掉。我觉得这个市场非常大，所以你会看到去年一年各种各样的公司都在讲数字化，中台，产业互联网。