值得一提的是，这种内容创作策略不仅重新定义了行业端的生产模式，也同步下沉到了普通网友手中。到2019年下半年，以微视为代表的不少新兴短视频社区，上线了分支剧情模板，并对进行“分支剧情”创作的内容进行了定向的扶持。

总之在2019年，我们可以看到观众正在大量地被行业“邀请”到内容创作的路径中，而这种“邀请”也实打实地给内容产业注入了一波新的生命力，无论是用户与内容的交互关系，还是创作者的成长路径都被推上了新的维度。

第三个变化是内容包含万物，不过相比于前两个变化相对趋势更加缓和，也更加“日常化”，主要表现在“内容联动的常态化”，比如国民漫画IP灌篮高手可以被改编为手游，比如叶问4的主创会前往各个平台定制不同内容。

当然你可以理解为这是社会化营销的一部分，是符合社交网络传播特性的一种推广策略。但随着这样的策略逐渐从单一选择发展为行业趋同，我们不难发现内容产业正在形成这样一个共识：对内容价值的充分发掘，想要充分挖掘内容的价值，就必须让联动成为内容的“标配”，也就是小标题所说的“内容包含万物”。

“内容包含万物”最简单的定义是，一个内容的产生不仅仅是内容硬物料的诞生(比如文章的文字、电影的视频等等)，也要求完成配套的开发，比如内容的超话、可能出现的槽点、IP、社群等等。

这个趋势增加了内容完成有效推广的难度，也推动了产业化的进程，即在需求多样性的情况下出现了更多分工，机构化、工业化的运行成为必然的选择，MCN就是其中的典型产物。

MCN诞生的初衷是为了解决个体创作者的先天不足，即“创作”本事是一个感性行为，受许多主观因素的影响，很难在保证作品质量的同时维持一定程度的产量，而MCN则是一种非常有针对性的解决方案——通过机构化的运作，在积累大量的样本和市场数据的前提下，形成一套相对成熟的体系，将内容生产进入一条工业化流水线，在保证作品下限较高的同时维持产量。

因此在社交网络时代，在“内容产业”中MCN不仅相对于普通创作者占有很大优势，需要内容活跃度和内容质量来留住用户的平台也是相当欢迎的。

而MCN的思路在2019年得到了进一步的发展：大量协助内容完成周边开发的次生产业开始出现。他们不再纯粹地投入新内容的孵化当中，而是更愿意选择优质的内容来拓展边界，并且不再拘泥于“MCN形式”。

当然这种趋势是好事还是坏事有待争议。尤其是今年10月MCN由于发挥了过度的“协同效应”导致的那场《一条一夜爆红的视频，我们流量却为0》悲剧，让人们对于这种工业化的趋势开始进行反思。但至少有一点是不可否认的：

内容越来越无法以“个体形式”孤立地生存在内容生态中。

2020年的内容产业会出现什么样的新趋势，很多已经在2019年写下了开头。比如在“万物皆可内容”趋势的推动下，更灵活、更便捷的内容创作方式的诞生，几乎只是个时间问题。

尤其是在内容产业不断创造新红利的情况下，试图想要弯道超车的后来者们显然正在努力推动这个过程，可能上半年人们就将迎来一个新的里程碑式“新模式”的诞生。

但预测2020的内容产业也毫无疑问是一件最难的事。正如我们在复盘2019年所获得的最大感受那样，用辩证法的经典理论来形容，行业的常态或许是“唯一不变的就是变化本身”。