在线教育赛道 2019 年艰难

“说是创业合伙人，实际就是打工的‘升级版’，成功了才可以拿到干股。”王沐一眼看穿了邀请的本质。

彼时，王沐手中拮据，对邀请有点心动。

王沐有过两段婚姻，抚养两个孩子，要还 3 套房房贷，尽管成都房价不比北上广深，但负担也轻不到哪儿去：“主要是 2018 年为了改善生活，又买了一套联排别墅，现在手中的余钱才 3 万元，怕随时支出，都不敢去理财。”

心动归心动，谨慎归谨慎，王沐刻意调查了在线教育赛道的现状，心一点点向下沉。

据企查查数据显示， 2019 年共有1. 2 万家教育机构关停;好未来、新东方在线、网易有道等在线教育头部公司都出现了亏损，且亏损在加剧，无改观的趋势;沪江网校屡屡冲击资本市场，却迟迟未成功独立IP，公司创始人从而因为对赌协议被踢出局……

邀请王沐的创业公司，处于赛道第二梯队末，也存在获客成本高、变现渠道单一、盲目扩招等普遍的问题。

对王沐的质疑，创始人并不回避公司正面临现金流紧张：“越是这个时候，越是需要烧钱，只有砸了别人的锅，才能吃上别人的饭。”

具有银行、私募双重背景，朋友圈中不乏VC人士，王沐的确有能力寻找融资渠道，也善于与投资方打交道，但其依然对融资不乐观。

王沐告诉锌刻度，“在线教育有一个特点，就是能提前收一笔学费，将这些学费预收款算作收入的话，就可以粉饰报表，之前可以用这招忽悠投资人，现在市场降温了，投资人也不吃这一套了。”

如今，稳定的、持续的盈利模式成为融资最有力的敲门砖，但在线教育赛道的公司恰恰缺乏这个条件。

“倘若融资容易，又何必找上我。”王沐陷入是否需要去合伙创业的犹豫中。

离百年老店还有99. 9 年

魏旭亚直接谢绝创业，王沐对创业举棋不定，皆因门槛较高，而更多的人选择的是创业门槛较低的赛道。

来自厦门的汤凌，就打算 2020 年通过社群带货创业。

社群带货，不是新鲜事物，也缺乏技术含量，因此赛道颇为拥挤，甚至有的人已经出现对通过微信群、QQ群、朋友圈等渠道卖货出现了反感。

面对锌刻度的疑问，汤凌没有动摇创业的决心：“餐饮好歹是一年超 4 万亿元的大市场，容得下我讨生活，你看看街上那么多卖早点的，他们又有什么‘护城河’?也未见肯德基早餐一统江湖。”

汤凌创业，也是有底气的。

汤凌原本是一名资深北漂， 2018 年年底离开互联网行业后，回到厦门老家打工：“马上 40 了，码农是当不成了，找了一份视频审核员的工作凑合着。”

彼时，其姐夫成功移民澳洲，置办了一些不动产，其中就包括一家酒庄，并给国内的亲戚朋友陆陆续续寄回来一些自家酿造的红酒。

品过之后，汤凌与老婆有了其他心思：“红酒味道可以，说不定卖得出去。”

他们两口子一共收到 4 箱红酒，自家喝了 2 瓶，余下 22 瓶在同事与朋友间半卖半送，没有想到好评如潮：“姐夫纯粹是玩票，我们也就当一个副业。”

阴差阳错，汤凌的副业上了路，他与老婆两人既是员工又是老板，拿货卖货送货，全程一条龙服务。

“这样太累了，双头不讨好，要做就安心做。”到了 2019 年第四季度，他们两口子打算双双离职创业，“原本想在电商平台花钱买店，一了解发现资料齐全、有模有样的至少要花 15 万元，如果开一家新店铺，前期铺垫耗时又长了些。”

这样一来成本太高了，他们的大部分启动资金都投入备货了，干脆，就走社群路线：“掐指一算，离百年老店还有99. 9 年。”

一名运营社群的资深人士告诉锌刻度：入行门槛低，竞争一向很激烈，没有好的产品，生命周期不长，就算有好的产品，也要谨防低价竞争以及假货的冲击，更为重要的是这一行，每年都会涌现诸多成功者，但天花板明显，很难大富大贵，也难以走出创业明星。

换部手机接住5G的风

相比社区创业，内容创业的门槛更低，起步条件仅需要一个人、一台电脑，因此从来不缺梦想者，也从来不缺后入者。

周迪水是A股市场的老玩家，在 2015 年上半年牛市阶段头脑一热，离职成为一名职业投资人，之后熊市接踵而来，周迪水被搞得焦头烂额。

收入不稳定，成为家庭矛盾爆发的导火索。

周迪水时常与老婆发生口角，后者劝老周找份正经工作：“一天在家呆着，像啥样。”

可周迪水习惯了股市的节奏，回不去朝九晚五的生活。