从时间点的角度来看，OPPO从来都不是一家激进的公司，它决定进入某个领域一定是市场已经清晰可见的时候，而不是贸然进入一片蛮荒之地。

但从产品力的角度来看，OPPO又是一家激进的公司。一旦它想清楚了要进入某个领域，就会拿出一个杀手级的产品，在这一品类市场上确定自己的地位。

就在前几天，OPPO发布了它的首款智能手表——OPPO Watch。看到这款手表的介绍后懂懂有两点感受：第一，这块手表的确是手表界的颜值担当;第二，OPPO进入这一领域，证明今年智能手表市场与前几年的意义不同，将发生重大转折。

2014 年智能手表开始面世。先是谷歌推出了操作系统Android Wear，随着安卓阵营的三星、LG、Moto等大厂陆续推出智能手表。而真正引起轰动的，是同一年苹果发布的Apple Watch，让智能手表这个产品品类起步即高潮。同时，苹果Apple Watch也成为了智能手表的代名词，安卓阵营没有“王牌”产品。

但是，很快人们对智能手表的热情就散去，智能手表频频被用户放在角落里“吃灰”。 2016 年，智能手表市场迎来寒冬。根据IDC数据， 2016 年Q3 的全球智能手表销量同比下降51.6%，Apple Watch销量同比下滑近72%。

在懂懂看来，那时候相关产业链还不够完备，智能手表的功能也不丰富，除了新鲜感并不能带给用户更多实用价值。也就是说，手表作为单一硬件，受到了各方面条件所限，能够提供的智能应用少之又少。

手表的智能只有在IoT生态里与其它产品(特别是智能手机)互联互通，才能有更好的展现。这也恰好是5G将带给世界的改变——IoT时代来了。

华为在这方面入局较早，经过两年多的努力，其智能手表已经有相当好的市场表现。在 2019 年 11 月，小米也推出了自己的第一块智能手表。 2020 年初，作为全球手机领导厂商之一的OPPO正式入局。一切迹象表明，智能手表将迎来全新的时代。

正如陈明永所说，“万物互融时代，将不会再有纯粹意义上的手机公司。”此时智能手表的意义已经发生变化，是IoT战略中不可或缺的一部分，而不再是一个独立的硬件产品。

我们注意到，小米从 2014 年发布了智能手环，但一直是由其生态链企业华米来设计、生产，小米运动APP也同时由华米来运营(据协议看数据共享至 2020 年 10 月)。而在 2019 年小米决定进入智能手表的时候，在这个产品品类上则选择自己操刀，不再与华米合作，并且还做了一个全新的APP——小米穿戴。从小米的这一举措上也能看出，小米认为智能手表在IoT战略中的重要性是之前的智能手环无法比拟的。

没错，进入5G时代之后，智能手表的意义已经跟 2014 年刚刚发布时大不一样。 2014 年的智能手表有点儿像 2007 年的第一代苹果手机，给人们带来新奇感，但并没有带来使用上的本质变化。直到 2012 年之后，移动互联网越来越成熟，各种应用开始出现在智能手机上，手机也真正成为将人与移动互联网连接的入口。而今天再看智能手表对于IoT，已经很像 2012 年智能手机对于移动互联网的意义，成为IoT重要的入口，将人与IoT连接，并且将带来不同于前几年的全新体验。

从4G到5G，智能手表的意义正在发生变化，随着华为、小米、OPPO这些智能手机头部厂商的入局，行业格局也将发生巨变。作为IoT的入口，智能手表与智能手机的互通性以及良好的生态支持，将是这一品类未来发展的必备条件，而类似华米这些独立智能手表厂商的生存空间或将被压缩，Fitbit被谷歌收购就是鲜活的例子。反观苹果、三星、华为、OPPO和小米之间的竞争，未来也不仅仅是落在产品上，而是会基于智能手表所带来的不一样的IoT体验。

显然，今年的智能手表市场，站在了一个十字口路。

2019 年是5G元年，变局在这一年已经开始酝酿：头部厂商开始纷纷发力手机之外的关键产品。

“万物互融时代，将不会再有纯粹意义上的手机公司。”OPPO创始人、CEO陈明永如是说。于是，我们看到一个正在变身的OPPO。