“在社交领域也类似，即当一个套路成功之后，很难用相同的套路去挤兑打垮它，除非另辟蹊径。但一旦社交App成功立足之后，就可以用歌唱家的套路活到老，社交就是这么神奇。

这即是社交的难点，也是社交的特点。

02

社交领域，浑水才能摸着鱼

理解腾讯对待流量的态度，也就明白了腾讯的封杀逻辑。作为社交和流量领域的霸主，在社交和流量领域从来是被挑战的。而腾讯在微信之后不够凌厉，也被一些人认为“没有梦想”。但，我们想说，不是全能的霸主才是好霸主。

“要不然，这个领域就没法做了。”一个行业内创业者对此深以为然。

尤其想在社交领域要有所建树，不可能不与腾讯有交集。处于相对弱势地位的对手，会采用群狼战术，即发布多款App协同作战。

目的是掩盖真正具有致命杀伤力的App，但一旦爆炸性成长起来，就很难封堵。

于是在封堵之外，腾讯自己也在积极探索各种社交，表面是探索社交机会，实际上是提前作准备。

就在 2019 年底的最后两个月，腾讯连续发布了 7 款社交App，包含猫呼、轻聊、回音、有记、朋友、欢遇和灯遇交友。既有针对熟人社交也有陌生人社交App，也有匿名社交App。而“朋友”还被认为是“朋友网”的回归。同时，腾讯也破天荒用“灯遇交友”重拾“漂流瓶”一样的功能，而在 2019 年初，马化滕声称，“负能量的匿名社交是旗帜鲜明地反对的，没得说。”

但势易时移，重新走向自己反对的那一面，并不轻松。因为社交的战场上，盯着腾讯的人比比皆是。比如阿里对社交的执念就相当令人敬畏，在 2020 年第一周，阿里旗下唱歌弹幕App“鲸鸣”和图片分享App“图钉”相继浮出水面。此前，弹唱App“唱鸭”、汉服类App“古桃”也已上线数月。在校园社交领域，阿里还推出了“Real如我”、京东推出了“梨喔喔”，字节跳动则收购了“Biu校园”。“人人网”也回归，同时搜狐也作了狐友，还有曾经火热一时的ZAO。

尤其像“Real如我”，阿里充分利用了“钉钉”被锤带来的流量送“Real如我”入圈。 2 月初，由于要远程办公和在线教学，钉钉异常火爆。不仅注册人数顺利增长了 5000 万之多，还在年轻人群中爆炸式地传播，从办公领域出圈，跟年轻人来了一次猛烈碰撞。

在数据上，钉钉成了最成功的那个“人”，紧接着就被一星的打分“锤”懵了。但“钉钉”之意不在“钉”，就在 2 月 25 日发布钉钉5. 0 的同时，陈航带着对社交的执念正式官宣了“Real如我”，这时大家才猛然醒悟，原来“钉钉”发布会的主角是“Real如我”。果然是为了“Real如我”，虽千万锤，“钉”往矣。这种明修栈道，暗渡陈仓的手段，带有社交App特有的狡黠。

有句话说，你在互联网上呆多久，就说明你有多孤单。据一位从事社交App创业的人士透露，仅去年，在他的眼里能算上社交App的有 350 款之多，在社交的探索积极性上，资本有超过我们想象的热情。

03

腾讯打了一个盹，社交App即走向黑暗森林法则

马化滕在知乎上有两个看似自问自答的问题，一个是在 2012 年，另一个是在 2018 年。

都是关于互联网的未来的疑惑，前者问了互联网从当时算十年以后的方向，目前还在这个问题的时间框架里;后者直接肯定了产业互联网是未来。

有趣的是，在这两个问题的前后，滕讯随即进行了两次组织改革。 2012 年那次被认为是发挥小组织的灵活性; 2018 年则被看作是发挥大公司的劲往一处拧的优势。

相比 2012 年的意气风发， 2018 年，滕讯遇到了瓶颈，主要是游戏版号迟迟未批，影响了滕讯的营收表现(当然其他游戏公司同样很惨);此外则与今日头条引发了“头滕”大战，两者的冲突日显。

仅用 7 个月时间，腾讯股价从 2018 年的 1 月 29 日盘中最高位的475. 6 港元跌到 8 月 14 日收盘的348. 6 港元，蒸发了约 1400 亿美元的市值。而在 2019 年 4 月 10 日，“和平精英”拿到版号，其股价就直升到 400 港元。

资本把滕讯当作了游戏公司，但滕讯的地位远非“游戏公司”这几个字可以概括。尤其是马化滕把产业互联网当作未来一段时间的方向(从这个角度，腾讯的梦想还很大)。只不过在细节上显然忽略了社交这块传统强势领域的耕耘。导致在 2019 年，竞争对手如同鲨鱼看到鲜血一样，猛扑过来。