UCloud优刻得是君联资本 2020 年的首个被投企业上市，也是君联在农历己亥年的收官之作。整个 2019 年，君联资本完成了 12 家被投企业上市。 

2020 年春节前一周，云计算公司UCloud优刻得在科创板成功上市。

君联资本于 2014 年领投公司B轮融资，又在 2015 年、 2016 年连续领投其C轮和D轮融资，是公司第一大外部机构投资人。投资后，UCloud优刻得收入增长数十倍，不仅成长为国内头部独立第三方云计算服务平台，也是国内第一家实现盈利的公有云服务商。

UCloud优刻得是君联资本 2020 年的首个被投企业上市，也是君联在农历己亥年的收官之作。整个 2019 年，君联资本完成了 12 家被投企业上市。

彼时，君联资本董事总经理/首席投资官李家庆戴着中国红围巾，喜气洋洋地出席上市仪式和酒会，庆祝新年开门红。几天后，他怎么也不会想到，整个春节会变得如此紧张、忙碌。

突如其来的疫情打乱了所有人的计划，也让各行各业进入至暗时刻。本该松弛下来的春节变成诸多企业的“生死劫”，而如何帮助几百家被投企业打赢这场保卫战，成了李家庆和团队思虑最多的问题。

在接受投资界的采访中，李家庆首次对疫情期间的工作进行复盘，并谈及他对投资环境变化、后疫情时期投资机会和节奏把握等问题的理解，真诚而又敏锐。

突如其来的一场疫情，成为了VC/PE圈的“大练兵”。

从大年三十开始，用时一周多，君联资本主要做了两件事。首先是为武汉和湖北其他城市的被投企业，以及当地卫生、防疫提供帮助——捐款、捐物，协调物流供应链等。同时，迅速召集团队与数百家被投企业沟通，从业务发展、财务预算、现金流等各方面都做了一次体检。

体检之后，是一连串的优化和调整。李家庆回忆，团队在非常短的时间内，就把数百家被投企业的样本收集起来，从制造到物流、供应链，医疗医药再到互联网消费、教育等，按照不同行业分门别类，然后再根据企业处于的不同发展阶段制定针对性的解决方案。

关于疫情带来的影响，在对数百个样本的调研结果进行分析之后，李家庆总结出四个维度。

第一，10%-20%的企业从短期来看业务和财务受影响都不大，长期发展方向也没有变化。一些现金流充足、主要依赖线上业务的企业“化危为机”，疫情反倒推进了业务加速。

第二，50%左右的企业大方向没问题，但短期内要适度调整节奏，在资源调配上要更加可控，等待时机再来加速发展。

第三，20%左右的企业在大方向上没问题，但是短期资源层面有一定缺口。这一类需要补充资源，比如追加投资，并相应从节奏上做些调整。

第四，最后5%-10%的企业属于真正的“问题企业”，需要及时“动手术”，进行较大幅度的调整。

在李家庆看来，创业者应以“积极的‘悲观’态度”应对疫情影响：“一方面要积极调整和‘做动作’，为下一步业务发展提前做好准备;另一方面尽量把疫情的影响、当前的困难和压力想得更加严重一些，做足充分的准备。只有这样，才能够使企业顺利渡过难关，处于一种可持续发展的安全状态，当外部环境慢慢变好，企业的发展会更加乐观。”

自疫情爆发以来，投资行业整体的投资节奏被打乱，多数投资机构的业务几乎处于半休眠状态，投资数量锐减。但在略显沉寂的市场环境中，亦有机构逆流而上。

“疫情并未影响我们的出手节奏，反倒将决策变得更加果断坚决。”李家庆透露，从春节至今，君联新投资的项目数量虽有所降低，但单一项目的金额相比以前甚至提高了约50%。

“控制项目数量、增加单一项目出资、选取头部项目和团队、强调创新性，这是我们这个基金募资时的既定策略。”

李家庆坦言，单一项目金额放大，势必对项目本身特别是技术的创新性、产业资源的整合能力，以及对于企业运作复杂度的把控能力的要求更高。