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拼多多的价格定位其实也不一定能可持续，因为微信的社交流量不会持续给拼多多。

如果微信不给那么多流量给拼多多，拼多多获取流量的成本也会增加，渐渐也就追上了阿里和京东的投放成本，那样的话拼多多也会卖更贵的单品，也会从平台销售变成引入更多的商家，帮忙留住用户。

历史似乎在重演，但历史也可以有新的创新。

我希望拼多多可以在物美价廉的路上坚持更久，毕竟卖场三国杀，消费者最占便宜。

在一个变化的商业市场里，好的企业就像生物届中的新物种，不断蚕食其它企业倒毙留下的市场空间，长成庞然大物后，也不得不减员增效，抓高利润产品，不打价格战。

拼多多如果有一天变贵了，谁会抓住它留下的市场空白，找到新的便宜流量，还能持续可复制，那么还会有下一个拼多多的。