连续创业、大起大落，这中间的教训是什么?

　　口述 | 米卡米卡(北京)食品有限公司创始人周凯源 整理 | 夏宏

　　编者按

　　生于1979年的周凯源是一位连续创业者。二十几岁的时候就卖掉了一家公司，获利达千万元资产。从游戏门户17173.com到一家SP公司及餐厅“你爱吃的泰国菜”，都做得有声有色。25岁时创办了一家游戏公司，因骄傲、膨胀导致一败涂地。2010年，调整之后的周凯源再度创业，做起了蛋糕B2C生意。他说，现在做这个事情，很可能是自己最后一次创业。

　　我一直在做和网络游戏相关的东西，最早进入这个行业是1999年。当时我是以实习生的身份进入的网龙。因为网龙自己研发网络游戏产品，有一次，董事长刘德建找到我说，他们想做一个游戏门户网站，问我感不感兴趣?我说感兴趣，于是就诞生了17173.com。2003年搜狐以2080万美元的价格收购了它，现在17173.com是很老牌的网络游戏门户了。

　　我们基本上是从一无所有起步的，当时就一两个人，连域名都没有。但我们抓住了一个很好的时间点，不到一年时间，网站一下子就起来了。在行业内形成了一个现象：你做网络游戏，如果在17173上没有专区、广告，别人就感觉你做得还很次。游戏那会儿很火，搜狐在整个战略上需要这样的一个东西，所以最后就把我们的网站收购了。

　　17173.com是网龙的项目，我并没有创始人的名头。但业界认为我其实算17173的联合创始人吧。因为事情是我干的，算是在公司内创业。

　　做SP赚到第一桶金

　　我自己正式创业大约是2002年底。那个时候SP刚开始火，我有一个在北京广安门的朋友做SP出了问题，我们聊天时他对我说，要不然这样，这家公司80万元卖给你。我跟他说我没那么多钱，而且他的公司还有债务，欠员工几个月的薪水，欠运营商一些宽带费。

　　其实，当时我对SP也很感兴趣，后来我说这样吧，60万元，最多70万元，一个月就能把钱凑给你，你要感兴趣我就收了。他也同意了。对他来讲，那个烫手山芋，能卖多少算多少。当时我找各方朋友借来这笔钱，把公司买了下来。

　　我去那个公司，员工们就炸开了。来了新老板，他们想着肯定得先把欠的钱给还了，然后散伙。

　　我跟他们讲，现在你们走，也没钱给你们，肯定还是欠着，但是这个行业还是很不错的，值得做。不然我为什么要借钱把这个公司收下来?要不你们考虑下，我们还是一起干，公司一赚钱，我就还你们之前欠的工资。我还承诺，这个公司从现在开始一年，挣的所有钱全部归员工，不分职位高低，都平分，我一分都不动。我说要不要试一下?这个行业你们比我了解，咱们就干出一番事业来，你们明天告诉我去留。

　　公司当时有12个人，第二天我去公司，有两个人说要走，结果干了一个礼拜，那两个人又回来了。

　　当时也是相当苦的，拽着他们一起讨论产品的方向，什么样的产品能吸引人，加班后都睡办公室的地板。公司很小，在民宅，当时SP公司很少有光鲜亮丽的办公场所，因为都比较早期嘛，大部分都待在民宅里面做。

　　我们很争气，12个月后赚回100多万元的纯利。那个时候SP挣100多万元其实很正常，我们都算挣得少的了。有一天我提着所有的钱来公司，差不多是110万元，平分给了每个人，在场的每个人都哭了，每个人都极为感动。

　　但没多久，我感觉做这个东西很累，自己可能不适合做。它太需要跟政府、运营商打交道了。公司做了十八九个月，刚好有一家英国公司和我谈收购，它专门收SP公司，包装一下卖给别的公司。我差不多以15倍的价格把公司卖掉了，赚回1000多万元的现金。

　　那时候1000来万元是很大的数字。当时家里做生意失败了，得负担几百万元的债务，我拿出300来万元还债。然后在北京开始买宝马、买别墅，享受财富带来的快乐和小骄傲吧。以前什么都没有，经过努力得到了一些东西，都免不了这种俗气。

　　卖掉公司是2003年的事，这一年还穿插了一次小创业。

　　以前坐一趟飞机挺贵的，手里有钱了，就可以不太计较机票钱，开始往外跑。那时经常去珠海，在江边有一个咖啡馆，我很喜欢它的环境，每次都会去那儿。旁边是一家泰国餐馆，有一天我再去，发现泰国餐馆倒闭了，正在那儿写着什么对外盘店的广告。我就跟老板聊了一下，聊完以后，我就突然间很想把它收过来。后来找来两个朋友，以60万元的价格把这个店给收了，重新起了个店名，叫“你爱吃的泰国菜”。

　　我为什么敢收这家店，因为我对它的团队很感兴趣，厨师、服务员、小工，感觉都很好，唯一有问题的是老板。这家店的厨师是泰国人，所有的原料都从泰国采购，真材实料出来的东西，就是不一样。这就有点像后来米卡米卡的风格了，做蛋糕的所有材料都是从国外进口的。

　　半年后我们开始挣钱了，非常快。后来我跟很多朋友聊，他们都说你这是一个奇迹。因为饭店很多时候是一年半、两年才开始收支平衡，我们6个月就开始收支平衡了。

　　但很快出事了。我常驻北京，餐厅没太管，认为业务的东西做好就OK了。结果呢，在珠海的一个合伙人没有跟当地的某个政府部门搞好关系，等我知道店里有危机后，已经到了拿钱也摆不平的地步。2004年，店卖掉了，前后做了一年多的时间。

　　骄傲导致大失败

　　SP公司卖掉了，珠海的餐厅也卖掉了，没事儿干了。好吧，再创业。当时网络游戏还是很火的，我就准备做网络游戏公司。因为在这个行业内，我也算有经验，当时基本上把自己赚来的钱全部放进去了，开创了北京网捷信科技有限公司(以下简称网捷信)。当时我们在人民出版社后面的那栋楼里，叫韦伯时代中心，公司有100多人。

　　做杂志要刊号，出书要书号，做游戏公司需要拿到版号。依靠人脉，我们差不多一个星期就搞定了。后来很多已经上市的公司花了一年也拿不到。在中国做事，人情世故的东西避免不了，否则你也耗不起，等12个月，谁耗得起?