“以我们的背景来看，我们追求的是做一个财务上相对稳健的公司，商业模型比较简单或者是离钱近。什么是离钱近?就是只要拥有顾客，就会得到财务上的回报，很多公司也能得到用户的认可，但是赞扬并不是钱嘛!我们要的是每个用户就象征着多少钱，公司帐上不停会有钱进来的那种生意。”张志坚说。

　　这批走过SP时代的创业者对移动互联网未来的收费前景很有信心，即使此时很多人对行业的盈利前景堪忧。

　　孙江涛投资了不少公司，今年他与合伙人猛看移动互联网，投资了一家在线教育公司，一家汽车领域的O2O，他把自己在移动互联网行业的创业与投资比喻为做“指数交易”，“我并没有买某一个单独的股，并没有做单独的项目，我赌的是大行业的成功。”

　　胡铸韬则对B2C收费充满信心，“我是这样分析的：以后从B2C这端一定能收费，因为人们的付费习惯从SP时期就养成了，只是目前Arpu(每用户平均收入)值低一些而已;移动互联网最大的问题是，流量有时候不等于钱，那些原来做PC端的人的思路是捞流量卖广告，这是他们的优势，而我们从移动端出来的人总是想着从B2C这里赚钱，卖广告的事，要给那些移动广告公司去把这个行业做起来，我们自然能用流量换钱。”胡铸韬说，“现在还是行业自消费的阶段，没有爆发性增长，PC端互联网也有过这段时期才能变现。但是你需要熬过去。”

　　张志坚说目前只等三点：用户的购物习惯的养成，功能更强大、更好玩的智能机，以及足够的网络带宽，这三点只要满足，爆发期就会来到。

　　“就好像你去看电影，买到电影票了，坐在最好的一排，最好的位置，拿着爆米花，有非常舒服的沙发，但是票上没说这场电影什么时候开始。那你就等着呗，有吃有喝的不是挺好吗?已经占了最好的位置，我们只是在等着移动互联网这个市场起来。”

　　另类产品观

　　说起混“圈子”，这些曾做过SP的移动创业者自身并不成“圈”，甚至彼此并不知晓。张志坚找到真正的客户后，开始混迹于“零售圈”，与厂商打交道，各种移动互联网会议基本都不出席;“追信”创始人申颖超早就成了淘宝体系内部人士，经常每周一次地往杭州跑，在前不久的阿里巴巴“网商大会”看到马云(微博)演讲让他十分感慨;爱购网创始人张宇有些宅，去参加活动甚至是当天来回，他的据点是广州和深圳。

　　“我不觉得移动互联网本身应该形成多大的圈子，”“追信”另一位创始人仲仓戟说，“移动互联网是PC端的延伸，我们每个人的圈子，应当是与自己主营业务相对的那个领域。”

　　不过，“友加”的两位创始人胡铸韬和邹岭有时候要去北京会一会原来做PC端互联网的朋友。邹岭是“若邻网”的创始人，曾被誉为“湖北省神童”，后来在上海交大读的是3年制试点班。很多人到现在也不理解他怎么跑去做了这么个生意，这明明就是山寨机上的“陌陌”嘛。 (责任编辑：admin)