我觉得就是要明确Robin的担心，不光让Robin明白是否需要担心，应该直接明确什么情况下我们会担心，什么情况就还不需要太担心，我们对竞品其实是有完善的跟踪和使用研究分析的，从PM的角度做有针对性的分析，之后配合说明我们的计划是怎样的，在目前公司研发资源最大程度使用的情况下，计划部分我觉得我们都拿得出手，对于空间的规划，对于个人信息及圈子的规划都是比较具体的，有针对性的说明我们要做的事，即打算怎么运营。

　　应该可以在一段时间内打消怀疑，然后就得看我们的执行了，只要一切在我们预计的计划轨道上，包括竞品研究和我们自身的发展落实都在预计范围内落实了，我想我们就可以不必担心出现“意外和惊喜”。