在移动互联网时代，虎扑也需要重新找到自己的位置。目前，虎扑已经迈出了第一步，将移动互联网的团队从原先的部门独立出来，并在2012年11月发布了全新的产品——虎扑看球伴侣，一款能够随时查看NBA赛事直播的App。“我们是把PC抛到一边，让体育和移动互联能够创造出什么价值。”程杭还透露，未来几个月内，虎扑还会有一批更加创新的移动端产品陆续问世。

　　而在布局移动端之外，虎扑找到了另外一个自己可以去颠覆的广阔市场。多少有些出人意料的是，虎扑将赌注押在了线下。

　　2012年11月18日，虎扑在鸟巢举办了国际体育营销峰会，程杭在会上宣布，2013年将投资一亿元人民币用于地方性体育赛事的开展。

　　“我不把自己定位成一个网站公司，我是做体育的，互联网是我的工具，但核心是体育这件事情。”程杭告诉《商业价值》。

　　在他看来，美国体育产业之所以相当发达，起到决定性作用的并非NFL、MLB、NBA等职业赛事，而是覆盖广泛的社区、城市、州级的基层赛事，正是这些基层赛事的活跃支撑起了美国体育产业的繁荣。而虎扑下一步想要做的就是激活国内的基层赛事。

　　虎扑当然不会做亏本买卖，投资一亿的背后实际上是看好基层赛事所蕴含的商机。

　　参考美国的经验，由于基层赛事更加贴近寻常百姓，因而能够获得本地民众极高的关注，“好的体育资源是代入感强的体育资源。”程杭说，正是这种代入感赋予了这些业余赛事不亚于成熟职业赛事的商业价值。

　　程杭最终想要在中国建立起美国那样发达的运动生态体系，这个目标看似远大，但也并非遥不可及。事实上虎扑在过去几年间一直在做这件事。2008年以来，虎扑已经累计在全国范围内举办了超过13万场篮球赛。“事实上，虎扑的线下活动已经成为我们和广告主议价时候一个重要的资源。”程杭介绍。

　　不过，虎扑的线下活动还远远没有做成美国一样成熟的系统。在美国，一支球队可以从社区起步通过层层厮杀最终拿到州冠军。

　　能够帮助程杭实现梦想的还有虎扑的秘密武器——分布在全国166个城市的球迷团。这些球迷团都有专人负责与虎扑总部的线下活动部门进行对接。“这让我们在全国各地能够落地，有了触角，我们可以第一时间感受到球迷真正的需求是什么。”程杭说。

　　从一个小众论坛发展到今天的综合体育门户，虎扑一路走来颇为不易，但是面对着眼未来，依旧挑战重重，虎扑能否更进一步完成向体育公司的转型，并最终成功推动国内体育生态系统的建立，只有时间能够告诉我们答案。