一些新生企业家常常会问，消费互联网企业的业务模式是什么?我总是这样回答：每个消费互联网企业基本做三件事中的一件，出售商品(电子商务)，指向其它销售东西的地方(广告)，或者向用户提供增值服务(免费增值)，再没有其它消费业务模式了。

　　很显然，从长期来看，越接近用户的消费点越好。正因如此，大家才对Pinterest感到兴奋。Pinterest的核心就是成为一个巨大购物目录，用户只要点击一次就能买到产品，它是穿着“娱乐”外套的亚马逊。实际上，亚马逊也是“兴趣图”，它清楚自己的价值是最有效率的。

　　也因为这个原因，社交图(还有一些兴趣图)很难估值：许多内容并不是直接带来金钱的。9Gag就是一个例子，许多时候9Gag的图片只是普通图片，它的用户大多是年轻人，来自中国，这导致内容难以商业化。

　　也有一个好例子，信息(指微信、Line等工具)，使用率高，但内容价值低。我们已经进入新的信息创业高潮，由智能手机推动。之前已经有许多企业经历过困难，现在这一批企业也应该很清楚，知道人们想要免费的信息，但不想买东西，实际上任何商业化的东西都让用户讨厌。如果没有收购，到了最后，交叉平台信息创业公司往往毫无价值。

　　至于Tumblr，它的商业潜能大部分未被开发，这并不意味着没有。到目前为止，Tumblr的内容大多和9Gag相似：幽默多点，益处少点。不过，有吸引力的内容此起彼伏能吸引广告主。比如，耐克等品牌可以通过图片吸引追赶新潮的消费者。

　　5、搜索是最好入口

　　不论是外部搜索还是网站内部搜索，搜索都是访问公共内容源的最好入口。搜索可以满足人的意图，它甚至比兴趣更强烈。它还能提高使用率，如果用户能用搜索找到一个信息源，其它人可能也想找到。

　　现在的创业公司如此忽略可搜索性，这让我十分不解。SEO可能不时尚了，一些年轻人无法很好理解它，但相比其它相似的互联网机制，SEO能创造更多的价值，比起其它非搜索功能(如社交网动态、偶然浏览)，搜索更容易促成交易。

　　雅虎收购Tumblr，可以提高其内容的搜索性，这可能正是雅虎为Tumblr带来的最大价值。到目前为止，Tumblr的搜索功能还很弱。更好的搜索不只可以为Tumblr博客内容带来更多流量，还可以降低负面内容的影响，还可以让网站在合并之后再度健康增长。之后，赚钱就如同儿戏般容易了。

　　总结

　　Tumblr是至今最好的兴趣图之一，雅虎可以完全解放它的商业化潜力。兴趣图之所以很有价值是因为：

　　一、它允许用户表达极其特别的兴趣。

　　二、更迎合读者而非作者。

　　三、它拥有有价值的内容，这些内容不依靠读者和作者间的特定社交关系、暂时性关系、平台关系。

　　四、掌握用户意图，尤其是商业意图。

　　Tumblr站在绝佳位置，可以兑现这些战略目标，它可能会成为最有价值的兴趣图。如果管理恰当，雅虎这次收购将是颠覆式的，11亿美元现金很值。