“当时整个国民经济还不是很明朗，所以更需要创业者脚踏实地地做自己看准的事情。创业者能够扛得住寂寞，哪怕价格卖得低一点，也能与基金一同成长，能心安理得地接受。这需要企业家能守着寒冬，一直等到市场爆发，慢慢大家都走到资本市场。”岳远斌说。

　　海外资本对中国互联网公司发展的重要性无需再强调，但这一年大规模资本的涌入无疑为2005级创业帮和后来的创业者提供了有利的温床。同时，2005这一拨开始享受到中国互联网发展近10年的技术红利。

　　Keso的观察是，这一拨不像第一代互联网创业者那么茫然了。张朝阳、马化腾、丁磊等人进入互联网时，只预见到这将是个好东西，但互联网到底能做成什么样，价值在哪儿，他们并不很明晰，甚至对技术带来的可能性知之甚少。所以，很多人选择了门户，也就是媒体路径。经过很长时间的摸索，通过SP他们才真正赚到钱。2005这一拨则不同，他们已经不需要再去验证互联网是否能赚钱(当然具体到每家公司还需要探索相应的商业模式)，而且互联网的技术已经到了一定的临界点，为后来的突破做好了准备。

　　所以，你会发现姚劲波、庄辰超、李想等人选择创业方向的时候一点都不盲目，相反很明确，每个人都选择了自认为正确的领域。姚劲波是把美国排名前100的网站研究个遍，瞄准了Craigslist模式，才选择进入分类信息网站。李想选择做汽车之家的时候，正是汽车大规模进入国内家庭的时候，他看准了未来的爆发力。

　　“他们都是在互联网行业找到了一个收入模式很清晰的方向，分类广告在海外已经被证明是有一定收入的行业，而且在传统的报纸上也得到了证实。”甘剑平说。

　　不过他们选择相对特定的领域也和进入互联网的时间有关。Keso说：“就像你去美国西部拓荒，一开始去的先圈一块地，后来去的发现地被别人圈完了，只能去一些偏僻的地方开垦深耕，但是没准你开垦的有矿，先圈地的只能种地。这都说不准。”

　　2005年这一波创业浪潮跟上一波相比，最大的变化还在于创业者本身。与马云、马化腾等互联网领路人不同，第二代创业者大都已经在互联网浸润多年，即使不是技术大拿，也对互联网非常熟悉。

　　他们中有的是大公司的高管出来单干，比如周娟从网易出来创办56网;李学凌也是从网易脱身做了YY;姚劲波是多年的站长，王兴、王微等海归也继续回国寻找机会，同时带回来国外的最新模式;甚至2005年还有像周鸿祎t这样的连续创业者，此前他已经成功地将3721卖给了雅虎，赚到了第一桶金。相比白手起家，周鸿祎二次创业成功的几率自然要大一点。“这些人从整体运控能力和执行力方面讲，比第一波创业者更有经验。”甘剑平说。

　　但是这并不意味着对草根来说没有机会，相反2005年前后，一个普通工程师只要能做出好的产品出来，拼命干，同样可以受到关注。陈华与吴世春创办酷讯时，两人就没什么创业经验，也没什么管理经验，但也拿到了联创策源的投资;徐易容做抓虾之前也是工程师。说白了，当时互联网的竞争远没有当下激烈。“2010年以后一个普通工程师出来创业，能做出东西来，拿到钱，还能有点名气的，已经基本看不到了。”陈华说。

　　Keso说，这与2005年百度上市有极大的关系。相比第一代互联网公司上市后不被市场理解，股价遭遇严重打压的情况，百度上市的盘子比较大，股价基本保持了上升的趋势，很多员工一夜暴富。“这在中国人看来是很现实的事。李彦宏又是工程师背景，这让很多技术屌丝们看到了，凭借自己的技术是可以改变命运甚至改变世界的。对后来人有一定的激励作用。”

　　熬年头

　　20092010年，58同城、赶集网、去哪儿等经过几年积累，流量都进入了一个暴涨时期。陈华分析其中的一个原因是，2008年的经济危机让用户更频繁地通过互联网找低价的商品或服务。这只是一方面。实际上58同城、去哪儿等公司还有个共通之处，他们本就是流量的掌控者，所以必然要想方设法圈更多的用户。

　　这点得到了甘剑平的认同，“这些网站的共通之处都是把大流量变成垂直领域的各种小流量，而且是流量的变现。比如从百度花一块钱把对旅游、分类广告感兴趣的流量买过来，然后能够以两三块的价格卖出去，企业从中寻求差价。”

　　李彦宏有个“中间页”理论，意思是将搜索引擎的用户引流到第三方网站，通过提供这种服务实现价值。去哪儿做的事是典型的中间页，他们既不卖机票，也不提供酒店房间，而是帮助别人达到最终目的。也正因如此他们选择投靠百度，成了名副其实的流量批发大师。

　　58同城严格意义上不算“中间页”，但同样离不开流量的买入和分发。据业内人士分析，2009年左右，百度右上角的推广位置深得分类信息网站的追捧，几家每年花一两千万元轮番上阵去抢。那个位置对于百度来说是垃圾流量，但是广告推广效果却非常明显。不管搜什么，右上角都会出现“去58找什么”、“去赶集找什么”等字眼。58同城再把这些流量引到其他广告联盟，这是他们快速做大的其中一个方式。

　　在2005级创业帮里，有实现上市的公司，有如PPS、PPTV、56网等公司选择并购的，而豆瓣等公司则在继续默默深耕，还有虽然拿到投资最后却因为各种原因消失或被投资人更换CEO的。58、去哪儿等是在长跑中坚持下来为数不多的公司。

　　陈华说，最大的原因是经过2005年、2006年的野蛮生长，从2007年开始资本相对安静，大家不怎么投项目了。2008年经济危机到来，投资人便开始想尽快套现或撤退，所以部分公司在这一年出现了动荡，最直接的体现是更换CEO。“投资人觉得未来三五年可能看不到希望，他们急于想赚钱，在他们看来现在的CEO不够成熟，就想换一个CEO 试试。”最后，这些公司的结局都不甚理想。