陈华也看好，他认为“唱吧”满足了三个需求：1、唱歌是一个刚性的需求，是不会随着时间衰减的。2、女孩希望被围观的需求。3、屌丝男打发时间的需求。

　　尽管当时团队内对这想法仍然饱含质疑与争议，但它作为创意，顽强地“活”下来了。

　　于是，2012年春节前定“唱吧”方向，年后写代码，四月底完成，扔到“越狱”平台吸取用户反馈改进，5月底，App Store上架。

　　此后，就是它的蹿红，以及“估值7500万美元”的传言。

　　继而，就是朱天宇与陈华双双在微博上表示：

　　//@陈华Tony: 恩，相互信任是最重要的//@朱天宇: 作为此次最早和陈华合作的投资者，我们见证了唱吧从诞生到迅猛爆发的全过程。我最想分享的是，在这次转型中，创业者和投资方的相互信任，是一切的前提。我们一起先后否决了几十个方向，最终选定了这个突破口。名字也是我们一起讨论选定的。

　　而虎嗅认为，决定最淘网团队走出黑暗最根本的力量，还是在于团队内部。虎嗅问陈华：在最淘团队整整一年都受挫、找不到方向的情况下，你是用什么方法去鼓舞士气?

　　他说：我觉得，是要大家共同坐下来谈，让大家参与到这个事情中去。“唱吧”上线后，团队情绪从绝望一下子升腾到兴奋，这都是大家参与的结果。

　　刚好，在Mr.Jamie《如何走出“知情的悲观”》一文中，提到的第一条建议就是：别把所有责任都往肩上扛。会出来创业的人，通常都是很“羹”(撑) 的人，但是那对走出低谷没有帮助。别把团队挡在 Firewall 后面，让你的共同创办人们也一起参与这个过程，会让你不那么无助。况且，如果最后真的浴火重生，那段经历会是永远把你们绑在一起的东西。

　　写到此，“唱吧”前传就可结束了。

　　虎嗅在采写这个故事时，不止一次想到以10亿美元出售给Facebook的Instagram的创业故事——那也是两位创始人敢于、善于放弃最初产品与想法，迅速调整方向最终成功的故事。这两出故事，正印证了Mr.Jamie所说的“Pivot——创业家最重要的本领”——这个道理。

　　关于大家关心的唱吧B轮融资事宜，虎嗅并没有得到准确答案。据陈华与朱天宇说，“唱吧”一上线，立即有VC给陈华团队来电询问投资事宜，“不下十家”。他们二位皆否认网上爆出的“估值7500万美元”的说法由己方流出，并称其不够准确。陈华说，现还在谈的过程中，7月底，这轮融资即可敲定。

　　下一页，请看一位非资深投资人观点：“唱吧只是一款‘现象级产品’" (责任编辑：admin)