其实员工和公司是一个相互寻找的过程。创业公司寻找的是能适应创业公司的员工。 凡是发自内心的喜欢，才能做好一份工作。如果做不到这点，那还是去大公司会比较好。

　　而创业公司能给予你的最大可能，就是机会。如果公司发展和你的个人能力都在高速发展的话，机会将是无穷的。

　　就像我曾经见过的一个95后女孩，8月1日报到，8月15日就开始做电商，仅仅因为当时全公司只有她一人没有定岗。一上来就是做的最难的电商——生鲜大宅蟹。一路坑一路哭。不到一年，这家创业公司已经估值20亿，电商流水非常大，而她已经成了电商事业部的总经理，管理三四十人。这在大公司，是不可想象的事情。

　　吴鲁加：小密圈CEO

　　我的人才观其实蛮简单，有灵气，态度端正就可以。有灵气，且态度正确，其实想学什么，都可以很快上手。内容方面也是一样——只是内容尤其需要动脑子，所以得懂得思考。

　　蒋泉洪：红星新闻执行总编辑

　　我们期待的采编人才：将新闻当事业追求，价值观主流，人格健全，守底线，有担当，抗压强，手脚快，头脑灵，笔头硬，一专多能者从优。

　　吴晨：经济学人商论主编

　　我的人才观是“不拘一格降人才”。首先要有好奇心，对全球议题和趋势性话题有敏感度。其次要有类似的价值观，认同市场应该是配置资源的主要方式，认同自由、民主、公平、竞争。第三，拥有多元的视角，愿意从多元的角度去挖掘问题，能够倾听不同的声音。第四，有一定的专业背景但同时又有超强的学习能力。

　　在信息爆炸与信息真伪难辨的时代，守门人的重要性日益加强，能否坚持记者的操守与专业要求，做到真实、及时、准确、完整，这些都非常有价值。

　　内容人才要有前瞻性，信息和资讯已经不再有很高的价值。但是对未来做出基于掌握各方面资讯之后的判断，做出有前瞻性的预测。

　　有致于从事内容行业的学生应该拥有这些能力：1、好奇心与学习能力;2、一定的编程能力与驾驭社交媒体的技能;3、与人深入沟通的能力;4、研达的能力(参见《经济学人商论》高校高研值达人竞赛的相关报道)。

　　潘运滨：喜乐航CEO

　　喜乐航本身不生产内容，而是致力于连接人与内容，开放平台，依靠全社会力量提供内容服务，并建立价值链，为用户和内容方提供价值。因此，我们对内容人才的需求，不仅需要对内容本身有高度敏感，还希望能有敏锐的商业嗅觉和创新能力。

　　我们希望和我们并肩战斗的队友富有探索和开创精神。背景不重要，对行业的认可+不断的学习+全身心沉浸才是我们看重的特质。

　　刘君萍：echo回声商务副总裁

　　内容人才应该具备对好内容的理解力、判断力;迅速试错且调整方向的执行力;拥有对好内容的渴望，以及打磨好内容的耐心。

　　我们招人时看重的几个特质是——聪明、勤奋，具备更高视野和无限潜力。总而言之，希望找到没有“天花板”的人。

　　关于未来内容人才的未来价值，他们定义这个时代。

　　张悦：Figure创始人，前人物杂志主编

　　我一直认为内容公司对于长远发展的真正挑战是解决人才密度问题。当下大多数媒体和内容公司总是面临人才流动过大的困境，即便在某一阶段做大了也会受困于人才储备和专业水平无法同步提升。

　　我们永远需要聪明而肯下笨功夫的内容人才，永远愿意给有才华和企图心的年轻人机会，核心要义有两点，让人才学到东西，也让人才获得(与公司发展同步的)收益。人才和公司其实是互相成就的关系。

　　我希望你看重的不止是offer，展现你自拔于庸常的能力和决心，我才会看重你。