这几年，你一定注意到了这样的变化：

　　越来越多的中小企业加入品牌建设的阵营，高举品牌打造的大旗。

　　很多中小企业，看到了太多品牌营销案例，就觉得要发展壮大必须靠品牌，那些“大牌”们都那么厉害，我也要倾尽所有打品牌。

　　结果，绝大部分的中小企业都在品牌道路上跌倒，搞死搞残，相当尴尬。

　　这主要就是品牌神话论作的怪，过度高估现阶段品牌的力量，同时盲目打造品牌，唯大品牌是从。

　　首先声明：我是支持企业重视品牌建设的，品牌口碑对于企业的意义是毋庸置疑的。

　　但是如果你只会品牌神话论，真的可能自己把自己玩死。

　　很多人，互联网高大上品牌看多了，顶尖创意广告也看多了，整天都看到各大品牌吊炸天的营销案例，我觉得慢慢都有点不接地气了。

　　飘了!

　　觉得满世界都是大品牌，觉得打造品牌如此简单，觉得自己就是活在一个神话不断的世界。

　　其实，事实恰巧相反，大品牌总是那么几个，更多是生活在水深火热中的中小企业。

　　而作为中小企业，更应该小心的去打造品牌，因为输不起。

　　所以，打造品牌没有问题，但是别把自己弄死玩残。

　　我为什么这么说?因为这些中小企业“品牌神话论”的问题实在太多了。

　　1 干不过别人总是归结到品牌

　　中小企做品牌第一个容易犯的问题就是，干不过别人就总是把问题归结到品牌力上。

　　广告做出来投放后效果不好?因为品牌影响力还不如别人!

　　营销活动效果不好?因为品牌影响力还不如别人!

　　获得大量用户后转化率很低?因为品牌影响力还不如别人!

　　......

　　反正什么问题都是因为品牌不如别人，自己不去反思总结到底是哪个环节出了问题。

　　这个是很要命的，我们知道营销有很多个环节，而唯“品牌神话论”容易忽略这一个个环节，直接把问题归结到品牌上，最终导致问题越来越大。

　　还有一种情况，就是一说哪个企业好，就下意识的说：“因为别人是大品牌嘛，我们哪能比”，说这话的时候还带着淡淡的“看穿所有” 的笑容。

　　结果，就因为这一句话就完全不分析别人企业为什么好，他们做了什么，他们是怎么一步步从零打造品牌的，都不管!

　　这就导致了这第二个点。

　　2 总是盲目迷恋模仿大品牌

　　一般中小企业最重要的问题就是资金链的问题，每天都要想着如何赚更多的钱。

　　而竞争如此激烈的今天，品牌的光环让他们看到了希望，好品牌能产生溢价，能吸引更多的用户，同时还能提高用户的信任度促成转化，赚更多的钱。

　　所以，大家都去学做品牌。学谁呢?肯定是学习大品牌。

　　但是学不要紧，要紧的是盲目的去模仿，甚至达到迷恋的程度，忽视掉自己的发展阶段以及定位，今天学这个品牌，明天又模仿那个品牌，还不亦乐乎。

　　之前记得谁给我说过这么一句话：如果一个企业的员工总是开口闭口别人家的品牌，这个本身就有点危险啊。

　　虽然忘了是谁说的了，但是也是细思极恐。

　　我的看法是大品牌确实非常值得我们学习和模仿，但是除了去学他们现在在干什么之外。

　　更重的，最重要的，我们还要学习他们是如何一步步打造品牌的，过去他们是怎么干的，他们在我们企业这个级别的时候策略是怎样的，干了些什么。

　　营销运营人应该是创新者+历史学家，特别是要做一个好的历史学家，分析大品牌历史上都做了哪些重大事件改变地位，不要只看别人现在，这样会被假象玩死。

　　另外，总是盲目迷恋模仿大品牌，很容易就忽视了自己现在的定位，跟着别人的脚步走，然后就按照别人打造品牌的方式来建立自己的品牌，但是效果总不如人意。

　　要知道，别人的品牌一步步建立是依据他们的精准用户需求的，而你盲目的去模仿，很可能就失去了自己本该打造的重点，甚至是脱离了自己用户的需求，这个是很要命的，死都不知道怎么死的。

　　你臆想的品牌方式或者品牌突出的重点，不是自己真实用户想要的，那就真是需求不匹配，努力都白费。