不过，我做了这么多年品牌营销，也没听说过还有一个”高大上度“啊。可能之前传统媒体时代，高大上能给人牛气、硬气的感觉，进而提高品牌信任度和美誉度。

　　当然现在这一点仍然生效，但是现在提升信任度和美誉度更重要的是了解用户，企业人格化，和用户真正做朋友，可以有缺陷但是懂他们。这跟高大上并没什么直接关系。

　　特别是对于现在逐渐崛起的90后，95后消费群体，你可以高大上，但是你不要整天端着。不要一直高喊高大上、国际范，谁说大品牌就不能卖萌?谁说大品牌就不能走下神坛?

　　都是可以的，互联网公司腾讯、阿里、小米都是大品牌，耍贱卖萌一套一套的，传统行业万达、海尔、格力也都是大品牌，不也在越来越亲民吗?也没看他们天天强调高大上。

　　时不时来点矮穷矬，来点槽点，谁说不是品牌?

　　高大上国际范救不了你，倒是可能在你高举品牌旗帜的时候害死你。

　　5 没钱非要充大佬

　　这可能是到最迷恋的地步了，这一点也是中小企业打造品牌最大的一个问题：没钱非要充大佬，搞不清楚核心关键任务，没钱还要大打广告。

　　结果就是广告完全不集中，这也想做那也想做一下。而且，很可能就是三天打鱼二天晒网。

　　其实也可以理解，没钱嘛，喜欢不断变广告，什么都尝试下。或者是一个广告包含一大堆内容，巴不得所有内容都塞到广告里面去，这就是所谓的打品牌?

　　结果呢?

　　结果就是你自己都不知道要表达什么，你自己都不知道“你是谁”，那用户就更懵逼了，他们就更不会记住“你是谁”了，那对不起，你这大佬充得没什么用。

　　还得落个半死不活的下场。

　　大规模的品牌广告投放，还有一个核心的目标：让人们记住你的品牌或产品，也就是占领用户心智。而这就需要你重复、集中的投放你的广告。

　　但是中小公司没钱啊，结果就是三天打鱼两天晒网，什么时候赚到钱了，就来二下，没钱了就啥都没了，没什么意义。

　　你说一个中小企业，哪来这么多钱去持续占领心智?钱可以花在很多其他地方，品牌基础VI的完善、产品的升级、客户满意度的提升、管理制度的优化、优秀人才的引进、还有员工福利的改善等等都可以。

　　何必非要放弃所有死磕品牌呢?如果你其他全都做好了，那请继续。

　　而且，最关键的是，品牌打造是一个长期投资，需要大量的金钱和时间投入，哪有那么多一夜成名的案例，之所以成为经典案例，就是因为少，很少。

　　而中小企业没有那么多钱，也经不起长线投资，如果中小企业一味在专研做品牌，往死你砸钱砸人，最后的结果可能就是永远都在为钱发愁，甚至直接被耗死。

　　对于很大一部分中小企业，更重要的反而是先研究怎么能更好的获得短期回报，赚到钱。

　　一个非常成功的中小企业，它必然已经有了一套非常完善的销售流程。

　　所以，先优化好自己的销售流程，最大化提高自己的销售效率，应该是当前中小企业应当聚焦的重点。先保证温饱，再谈大力做品牌。

　　好了，就说到这!

　　总而言之， 说这些并不是说我反对做品牌，恰恰相反，我就是做品牌营销的，我是强烈支持企业做品牌。

　　正因为如此，所以才会非常正视这个问题，因为看到大量中小企业抱有品牌神话论，最终被弄死玩残!

　　其实，中小企业不一定说要模仿大企业干一些惊天大事，也不一定要烧钱大量投广告，或者整天想做些什么高大上的事。

　　品牌一直是可以做的，品牌建设也无处不在，服务好每一个客户，处理好每一次投诉，完善好品牌各项基础VI、升级现有产品、提升客户满意度……

　　这都是品牌的积累，不要好高骛远，品牌要靠点滴的积累。

　　我看到很多企业，一个PPT都没有标准VI，弄得丑到爆，一个投诉都没有标准的处理流程，还天天喊着打造一流品牌，有意思吗?

　　特别是中小企业要搞清楚，现阶段最重要的是做什么，品牌可以打，但不要盲目投入太多金钱和精力，千万别本末倒置。

　　如果确定是开始打造品牌，那就需要注意别再犯以上5点错误。

　　真的可能把你弄死玩残!

　　来源 / 公众号木木老贼