关键传播者中，除了那些站在山顶手握雪球，有传播动力的第一波用户，我们的产品后期还需要KOL(Key Opinion Leader，关键意见领袖)的关注。想象一下，当初，自信满满的你带着一个“能够改变世界”的想法和一帮热血的小伙伴入驻了某个众创空间或者孵化器，在经历了堪比乔布斯车库创业的无数个深夜，偶尔还看到几次凌晨四点的中关村之后，你和你的团队终于把产品给捣鼓出来了，虽然它在外人眼中浑身都是缺点，甚至被早期的用户吐槽抱怨，但是在你眼中，它是一个新生命，一个希望的开始。

　　之后，又经历了无数次更新、修正、迭代，终于，产品像点样子了，团队急着想把它推向市场，广告费你是花不起的，投资还没进来，连孵化器的租金都是几个元老自掏腰包凑的，但是大家深信，只要产品推出去，肯定有市场。

　　产品确实不负众望，开始有了一些口碑，这时候你开始不满足于产品仅由那些最早的忠实粉丝推销了，你非常希望可以被媒体关注，这样的话，不单有助于快速打开市场，甚至有可能更容易获得投资人的注意。对于早期创业型公司而言，你要明白的是，你认为的“媒体”到底是科技记者还是某个领域的KOL?这二者非常相似，但仍是有区别的。

　　我们前面已经说了，目前国内互联网的话语权大多都垄断在科技媒体手上，那么，去排队申请科技媒体的记者采访怎么样?确实，国内有很多科技媒体都提供创业者的报道服务，但是这道流程往往困难重重，想象一下，每天都有几十甚至上百位创业者像你这样，在科技媒体的官网和邮件上申请采访与报道，而现在国内科技媒体因为压缩成本的问题，往往只有几人的记者团队，并且还经常被派去关注一些业界大佬企业的动向，可想而知，邮件的结果八成是石沉大海，这种结果无疑让人失望，那么早期创业者还有别的选择吗?

　　除了媒体，你还可以找找KOL。我们怎么来定义KOL呢?KOL其实就是在某一个领域对大家都有影响的意见领袖。当然，这也是自媒体当中的一种。这些人未必具有广泛的影响力，但是在他们所擅长的话题范围内，拥有绝对的话语权。我们这里说的自媒体特指那种拥有大量科技网站专栏，并且运营着公众号粉丝的互联网写手。这也是他们的优势所在，因为让KOL采访我们的话，如果采访的内容有价值，他可以在多家科技媒体的专栏上刊登关于你的内容，而非单独的某家科技媒体。

　　国内KOL年代记

　　20世纪60年代时尚大师安迪·沃霍尔说：

　　“未来，每个人都有机会成名15分钟。”

　　国内的KOL有一条清晰的演变史，最早的KOL是从博客时代诞生的，说到这里就不得不提到新浪这家神奇的公司。早在2005年，博客出现。这一时期最具代表性的KOL，还处于名人阶段。时任新浪网副总编辑的侯小强和他带的两名员工为了推广自家的新浪博客，想出了一个好点子：四处拉名人开博。徐静蕾的新浪博客开通仅112天，点击量突破1000万，被称为“天下第一博”;而韩寒在2010年被中国网民集体投票，送上了美国《时代》杂志100位“全球最具影响力”第二名，甚至超过了美国总统奥巴马。

　　虽然大部分博客读者只是为了满足好奇心，但博客最具有开创性的意义在于，创造了让普通人和名人零距离接触的机会。在过去，名人只存在于电视和报纸杂志上的社会规则被打破了。在这个阶段的后期，出现了很多普通人开设的名博，第一代草根KOL开始逐渐涌现。

　　2009年，微博出现，新浪团队又把历史重演了一遍，当然，这次邀请名人开微博要顺畅得多。微博经过三年的发展，信息的流通也不再是早年的那种宇宙大爆炸后个体漂浮、流通随机的状态。大V粉丝积水成湖，信息的流通同质化现象严重，这些大V就是国内相对成熟期的第二代KOL(那时候还叫段子手)，随着平台的发展，他们的影响力也越来越大，能覆盖的人群越来越多，而他们自己也开始积极地寻求起了话语权的变现之道。

　　与博客相比，微博是一个更适合娱乐和八卦的社交工具，对于更加擅长文字表达的KOL来说，这显然让他们不适应，因为当时微博140字的限制太煎熬人了，这让微博更像是一个噪音非常大的舆论广场模型。比如非常有名的专栏作家、自媒体吴晓波就曾经表示，像自己这样一个职业写作者，特别是写财经的人，关注的是细节，需要用事实、用数据、用逻辑推理来讲一件事情，这一切都无法用微博来承载。