那么，这些超级独角兽都有什么共同点呢?20世纪60年代，是半导体的时代;20世纪70年代，出现了个人电脑;20世纪80年代，人类进入了一个全新的网络世界;20世纪90年代，现代互联网曙光初露;到了21世纪，又出现了各种新兴社交网络。

　　每一波全新的主流科技创新热潮，都会催生一两家超级独角兽。如果你资历不够或者运气不佳，无法成为这些公司的创始人或者联合创始人，那么你就需要尽最大努力进入这些公司工作，或者向这些公司投资，只有这样才能够赶上这波热潮改变自己的命运。不过，这就产生了更多问题。比如说，在接下来的十年当中，什么样的科技会带来变革性的影响呢?会是移动商务吗?再比如说，在这样的科技热潮带动之下，还会出现其他全新的超级独角兽吗?

　　第三，平均算下来，每年诞生的独角兽大约有四家。但要知道，这只是平均数据，因为有些时候，一年都不会诞生一家独角兽。上述除Facebook以外的38家公司，平均身价约为36亿美元。或许，在介绍完超级独角兽之后，再看36亿美元这样一个数据，会让人觉得很失望。但是要记住，几乎所有初创企业在刚起步的时候，都会被人们看作是疯子。只有经过多年的发展，赚取足够多的财富，才能够向那些当初不理解、不信任自己的人，证明自家公司的实力。而在这样一种环境之中，发展成为一家独角兽，更是难上加难。只有那些能够留到最后的公司，才算是真正的勇士。

　　第四，在过去十年中，面向消费者的公司创造出了总量更高的价值。虽然从去年开始，早期消费者科技公司拿到的风险投资已经逐渐减少，但他们的表现仍然是不俗的。在过去二十年中，Facebook、谷歌和亚马逊是三家成为超级独角兽的消费者公司。从数量上来讲，面向消费者的独角兽，要比面向企业的独角兽多。除了Facebook之外，剩下的那些面向消费者的独角兽创造出来的价值，占总价值量的60%还要多。

　　不过，榜单上那些面向消费者的科技公司所创造出来的价值，应该在某种程度上被低估了。现在，榜单上仍然处于私有状态的公司有14家，其中有85%都属于面向消费者的科技公司，比如说Twitter和Pinterest。距离他们上一次股票清算已经过去了一段时间，所以等到下一次股票清算时，他们的价值应该会比上一次有所增加，从而使得所有面向消费者的独角兽所创造的价值总量同样出现增加。

　　第五，对于私人投资者来说，在最近一段时间内，他们从面向企业的独角兽身上得到的投资回报越来越高。各位投资人之所以对面向企业的科技公司青眼有加，就是因为这类公司的投资回报非常高。平均看来，榜单上每家面向企业的独角兽能够从私人市场中拿到1.38亿美元的资金支持，而他们目前的身价，却是当时拿到的私人资本数额的26倍左右。

　　其中，需要特别介绍的，就是Nicira、Splunk和Tableau这三家公司。因为他们当时从私人市场上拿到的私人资本数额都小于5000万美元，但是现如今的身价几乎都达到了38亿美元。

　　更令人刮目相看的是，Workday、ServiceNow和FireEye这三家公司现在的身价，已经比当初从私人市场上拿到的私人资本数额增加了60倍还不止。

　　第六，但与之相反，投资者从面向消费者的独角兽身上得到的投资回报却越来越低。平均看来，榜单上每家面向消费者的独角兽能够从私人市场中拿到3.48亿美元的资金支持，比面向企业的独角兽从私人市场中拿到的资金支持的2.5倍还要多，可是他们目前的身价，却只是当时拿到的私人资本数额的11倍左右。

　　与最近一次估值相比，一开始拿到相对较多的私人资本的公司，包括Fab、Gilt Groupe和Groupon等。

　　在当今这个世界，面向消费者的公司想要变成实力超强的科技公司，还需要更多资金投入。在过去的十年当中，面向消费者的互联网公司拿到了太多资本，导致公司估值虚高，投资人的回报日益减少。在这个问题上，无论是公司创始人，还是投资人，都是要负一定责任的。

　　第七，除了四大主要商业模式帮助企业创造价值之外，网络效应也帮了不小的忙。我们按照商业模式将榜单上的公司大致分为了四类，这四类模式各自所创造的价值总量相对来说是一样的。第一类是电子商务，也就是消费者直接花钱购买产品或者服务，共有11家公司;第二类是消费大众，即各家免费向消费者提供服务，通过广告营销和销售线索来实现盈利，一共也有11家公司;第三类是SaaS，这类公司的用户通常会通过免费增值模式来付费购买云软件，共有7家公司;第四类，即最后一类，是企业软件，各家公司会专门掏钱购买适用于规模较大公司的软件，共有10家公司。