陈欧靠墙站着，双臂抱在胸前，看起来，就像是一位准备拍照的明星。他在讲过去一个多月来，自己对共享充电宝的认知。“我觉得未来光是充电宝业务自己发展，半年内很可能价值超过任何垂直电商，这是我believe in的。“

　　说到兴奋处，陈欧转头问我，“怎么样，加入我们吧。”

　　“那我回去考虑一下。”我说。

　　“还用考虑吗?给你五分钟的时间考虑。”陈欧说，你采访再多的创业者，都不如亲自参与一次伟大的创业。你想一想把它做成了，难道不激动吗?

　　他说的“伟大的一次创业”，是指街电。

　　5月初，聚美确认3亿元控股街电60%的股份，陈欧亲自担任董事长。随后，街电邀请原淘票票总裁原源加盟，出任CEO。

　　现在，陈欧大部分的时间都泡在深圳，把工厂、供应链跑了一个遍。他觉得，街电已经取得了柜式共享充电宝的所有发明专利，共享充电宝行业的格局差不多就定了。未来肯定就是街电和小电竞争，他打算再向街电投资1亿美元。

　　先前的3亿元，再加上1亿美元，这意味着，聚美在街电上至少会投出10亿元。这并不是一笔小钱。

　　“这(共享充电宝)不是小事儿，放点儿小钱就行了。”陈欧说，他准备好了，会找人，找钱，定战略，通过各种方法，尝试打出一场新的战役。

　　“我还是很期待证明自己的。”他说。

　　2

　　第一次见陈欧，是2013年3月。

　　当时，我刚进入杂志不久，关注的是新能源和跨国公司，对互联网接触不多。而聚美是一家刚成立了3年的创业公司，名气还不大，但是陈欧这时候主演了自己公司的宣传片，而且在微博上非常火。

　　4年前并不远，但与今天相比，却是完全不同的两个世界。

　　阿里、京东还没有上市。凡客陈年、当当李国庆的热度也丝毫不亚于京东刘强东。人们还会讨论团购是不是骗局，陌陌能不能活下去。易到用车成立3年多了，但鲜有人知道周航是谁，专车又是什么。

　　“一个创业者为什么自己拍广告，还火了?”我就是带着这样简单的问题去见了陈欧。

　　聚美刚做完“301”大促，爆仓了。

　　陈欧和同事们还在仓库里忙着打包发货。当时的聚美高级副总裁刘惠璞(河马)在朋友圈里说，因为长时间站着打包，脚上还磨出了个水泡。

　　3天的促销，10亿元的订单。原本是高兴的事情，但陈欧却觉得自己是SB。“本是个奇迹，硬生生因为物流成了个悲剧。”

　　在这之前，聚美促销的时候订单量最多增长2、3倍，但那次增长近20倍，和那个宣传片有很大关系。宣传片中，陈欧出拳将玻璃击得粉碎，踩着玻璃渣说：“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”

　　陈欧跟着宣传片一起火了。

　　他的办公桌上堆满了各地女粉丝们寄来的小礼物。他打开一个粉色的盒子，从里面拿出一颗糖果给我，说：粉丝寄来的。

　　他开始觉得，成为明星CEO不是一件坏事。

　　但他一开始不是这么想的。他说自己其实挺好面儿的，怕别人说他得瑟。而且，他心里清楚：如果公司成功了，成功是大家的;但如果失败了，那么失败的就是他陈欧，他就成了一个“不务正业的陈欧，就是用公司的资源自我包装的案例。”

　　但形势逼人。

　　2011年初，聚美青黄不接。红杉资本的新一轮融资还没有到位，而第一批天使投资已经花得差不多了。电商平台的重要成本是流量购买，公司董事们希望在艰难时刻能尽量降低流量成本，省去代言费，让陈欧自己代言。董事会的理由很简单，陈欧年轻、帅气，又有斯坦福MBA以及创业的履历，符合当代青年偶像的定义。

　　而且，竞争对手乐蜂网创始人李静，是节目主持人，经常在电视上植入乐蜂的广告，聚美必须要补齐这一劣势。于是，陈欧开始参加《非你莫属》、《天天向上》等电视节目。节目的效果一般，但是陈欧却把当时代表世纪佳缘参加《非你莫属》的刘惠璞挖到了聚美。

　　今天，陈欧已经习惯了自己的“明星”角色。

　　有时候，他还有些得意。“你看朱啸虎和王刚为小电喊了那么久也没什么影响，但我和王思聪两个人一吵，一夜之间，教育了行业。我觉得这种事儿很NB。”

　　他的微博粉丝已经有4579万，5月那一条与王思聪争论充电宝的微博，被点赞了24万次。

　　“你在杂志一篇稿子能有多少人看到?”陈欧问我。

　　我不好意思，说.有时候也挺多的。

　　“那你想象过，你写的东西被几千万人看到，会带来怎样的影响吗?”他打开他手机上的微博给我看，有一条的阅读数显示3000多万。