直到去年，陈欧的精力还是全部放在聚美的业务上，一直在思考怎么把聚美变得更好。他带着同事们做了很多尝试，做自有品牌，进军影视，转型跨境电商，做母婴，甚至做时尚硬件。

　　“陈欧是一个非常努力的创业人。努力的不可思议，绝对不是一天到晚在社会化的媒体上玩的感觉，他所有的商业的目的结合得非常紧。”宝宝树CEO王怀南说。

　　2014年，宝宝树决定进军母婴电商，一开始准备与唯品会在母婴电商上进行合作，但最终选择了聚美。“因为母婴在电商端有一个巨大的现象叫做海淘，中国海淘做的最好的是聚美，就是这么回事。”王怀南说。

　　但是，聚美的好运气好像在前面的用的太多了。自从IPO后，他们每年都觉得今年就是聚美生死之年，每年都要经历不同的转型。

　　2014年，在“祥鹏恒业售假”事件中，因为在被牵扯的众多电商品牌中被作为了典型，股价大幅下跌，为了重塑口碑，保证产品的质量，聚美断臂求生，进行了刮骨疗伤式的治疗——砍掉了奢侈品平台业务。

　　2015年初，聚美全力转型跨境电商。为了拿下韩国、日本等品牌的代理商，刘惠璞经常跟这些品牌商们喝酒喝到胃酸倒流，只能坐着睡觉。正当他们为自己在韩国、日本取得的成绩得意时，“408”海淘新政又给了他们狠狠的一击。

　　作为聚美的高层管理者，他们的工资一直不高。IPO的时候，他们是坐着经济仓去，第二天又立马坐经济舱回来开会的。在回来的机场，他们甚至舍不得去快餐店吃饭，所有的高管一人端一碗辛拉面开会，因为便宜。直到今年初，他们还是每周只休息一天，甚至半天，每天都工作到凌晨。

　　他们很努力。但是，他们发现，很多事情是怎么努力也无法解决的。陈欧说，最气愤的事聚美卖正品，但还天天有人说他们卖假货。“化妆品是一个天然易被造假的行业。”他们能做的就是和品牌商加强合作，直接从品牌进货，并不断的向用户传递这些信息。可是，用户们并不愿意领情。

　　今年初，几个人提出，想出去尝试一些新的事情。

　　刘惠璞对陈欧说，感觉自己过去几年的人生被聚美给捆住了。

　　“你每天为业务，为利润操碎了心。当你要维持短期业务不下跌，还要增长的时候，你就会把你的视野锁死。因为人的精力是有限的，每一天都精疲力竭。”陈欧说，当小伙伴们提出尝试新东西的时候，陈欧自己也开始想，是不是也要去思考新东西。

　　“这个公司做了7年了，兄弟们都有点儿累了。”陈欧说，“一个互联网公司，真的靠大家持续做就能做下去的吗?不是的。”

　　陈欧自己以前从不觉得自己对行业认知错了。但是，当读了傅盛关于“认知”的那篇文章后，他忽然发觉，自己过去的认知是有局限的。

　　不论美妆、母婴都是一个窄赛道。在一个窄的赛道上，即使成为Number One又能怎么样呢?当聚美和其他母婴电商竞争的时候，即使赢了那一场仗，但扭头一看，阿里又做了更大的事情，比他们又大了更多。“我觉得这才叫最与郁闷的。打来打去，格局在这儿。”

　　影视娱乐虽然是一个大赛道，但是投入大，见效又慢。陈欧决定，要换一个立竿见影的大赛道。“我希望今年把自己从小仗拉出来，打大仗。”

　　他看了朱啸虎关于共享充电宝的一些言论，又去深圳考察了供应链和市场，坚定的认准了这个赛道。“钱也挣到了，那为什么不做一个解决社会问题的事情呢?”

　　有人在网上匿名发帖称，因为原来的大股东海翼承诺的股权不兑现，说街电科技的创始软件团队和硬件负责人全体离职。陈欧说，“在风口到来的时候，团队员工流动很正常，不必过度解读。”目前，街电正开足马力扩大产能，在原有供应商基础上，又与比亚迪股份有限公司达成战略合作。街电将利用比亚迪的巨大产能，未来半年生产500万台以上机柜投放市场。

　　现在，他们把精力的重点放在了用户教育上，希望让街电能够成为共享充电宝的代名词，就像人们提到单车就想到ofo和摩拜一样。甚至，他们还希望街电的用户能够形成一种优越感：用街电就是在让王思聪吃翔的路上贡献了一份力量。

　　几个月前，金沙江合伙人朱啸虎和天使投资人王刚确认了对小电科技的天使投资。现在，小电已经宣布拿到3.5亿元的B轮融资，成为一个潜在的独角兽选手。而整个共享充电行业也迅速地聚成了一个风口，几十家创业公司浮出水面，并吸引了大批投资者。

　　但也有些投资人表示，“看不懂这个行业”。

　　“有没有想过如果赛道不成立，可能做不好呢?”我问陈欧。