2008年，周亚辉创立了昆仑万维，将其发展成为集精品游戏研发厂、全球精品游戏发行商、平台和软件商店三者为一体的互联网企业，并于2015年1月在深交所挂牌上市，这是为昆仑万维的“一次创业”。现今，周亚辉带领昆仑万维开始了“二次创业”——互联网平台型公司的转型发展。

　　广泛投资惹争议

　　自2014年开始，昆仑万维就逐渐开始了自己的投资步伐，仅仅从2015年到2016年一年的时间里，就投出了数十亿。从投资互金行业的洋钱罐、趣分期等，到投资全球最大的同性社交网站Grindr，到投资海外知名浏览器Opera，昆仑万维的投资不仅频繁，而且跨度极广。

　　在数笔投资中，具备敏锐判断力和一流投资能力的周亚辉，几乎百发百中，挖掘出了映客、趣分期等多个独角兽企业。虽然获得了不错的投资回报率，但广泛性的投资仍然使得昆仑万维引起外界广泛的关注，对此周亚辉表示很清楚自己的投资目的。

　　形成四大产品板块

　　实际上，就近两年昆仑万维的投资来看，主要集中在视频娱乐、工具软件、社交平台、游戏等领域。为打造全球性的互联网平台，昆仑万维将形成四大产品板块：游戏、软件平台、社交媒体、亚文化。

　　在昆仑万维的营收占比中，游戏仍然处于核心位置，尤其是手游，因此，形成了以昆仑游戏和闲徕互娱为核心的移动游戏平台业务，不仅在代理方面实行精品化策略，还将提升自主研发游戏产品比例。而为了进一步开拓国际市场，投资Opera成为了重要的一步;100%控股最大的同性社交网站Grindr则是在亚文化上的布局。由此看来，周亚辉引领的全球广泛性投资是在符合昆仑万维发展战略下进行深度布局的。

　　根据昆仑万维2016年年报，通过战略投资Opera、Grindr等社交媒体平台和发展Brothersoft等软件平台，昆仑万维在全球获得了超过3.5亿的活跃用户，也优化了公司的收入结构。在“二次创业”的战略布局上，周亚辉表示预计投资100亿。昆仑万维向全球性互联网平台型企业转型之路还将继续迈进。